锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

汽车行业erp案例分析,联想ERP实施案例分析

经验分享睿知

案例 分析:典型的汽车零部件制造企业，专业制造各类汽车灯具、塑料件、钣金、SUV车身 。管理信息系统案例分析Title，汽车行业如何实施ERP？汽车行业要求1: CRM 汽车行业ERP要求2: PDM 汽车行业要求3: MRP，汽车什么是ERP？是指汽车 industry的ERP应用吗 。

1、 汽车中ERP是什么是指汽车行业的ERP应用吗？ERP在备件行业的信息化应用汽车以“技术换市场”的战略带来了中国汽车近年来行业的井喷发展带动了汽车备件配套生产企业蓬勃发展 ， 形成了广阔的市场 。汽车零部件制造企业具有多品种小批量生产、产品结构和工艺复杂、对精细化车间作业管理要求高等特点；为了符合主机厂的精细化管理要求，配套厂的成本核算也需要更加精细化 。

案例 分析:典型的汽车零部件制造企业，专业制造各类汽车灯具、塑料件、钣金、SUV车身 。产品种类多，生产流程复杂，计划精度高，成本核算体系精细 ， 外包供应商多，管理复杂 。企业选择WISSIP企业应用平台在线ERP汽车零部件行业版的进销存、生产、质量、成本核算等全套标准产品 ， 着力优化生产管理、成本核算等关键业务，实现管理升级和流程再造 。

2、企业用友ERP运用的成功 案例有哪些?北京豪电机有限公司成立于2005年 。目前，该企业正处于积极发展和充满活力的阶段，随着生产规模的增大，原有的管理模式已经不能满足他们的需求，管理信息化改革势在必行 。2010年7月 ， 经过与多家ERP厂商的比较，在蓝软公司提供的可以先试用 ， 有一定了解后再上线的可靠性基础上，避免了盲目听信销售人员口头描述导致信息化失败的教训 。特步电机通过员工20天的实际操作终于学会了 。

【汽车行业erp案例分析,联想ERP实施案例分析】到2010年10月，新系统已经步入正轨 。经过几个月的上线运行，特步电机实现了财务、生产、库存等部门的规模化管理，实现了企业内部的数据共享，使异地管理更加便捷，更好地帮助特步机电高管全面了解公司实时运营状况 ， 及时掌握公司发展状况和潜在问题，第一时间协调解决，全面降低了企业管理成本，实现了企业信息精准化管理目标，并在企业内部产生了新的问题 。

    推荐阅读


    上一篇：如何变漂亮且有气质？

    下一篇：设计需求分析问卷,logo设计需求问卷