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柏拉图分析图怎么做,如何绘制柏拉图

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柏拉图 分析之后先做鱼骨图还是先柏拉图先柏拉图先做鱼骨图 。什么是柏拉图(帕累托图)？柏拉图也叫帕累托图，柏拉图是什么意思？柏拉图表格是什么样子的柏拉图Table[柏拉图Table]柏拉图是由高到低按矩形顺序排列的图表，以显示每个原因出现的频率 。

1、QC新老七大手法分别指的是哪七大手法 1 。七大老QC技术包括:检查表、层次法(hierarchical method)、帕累托图(柏拉图)、直方图、鱼骨图(因果图)、控制图(控制图)、散点图 。二、QC新七法指:图表法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法 。三、图片的应用:清单介绍:一、清单是利用统计表分析整理数据和初步原因的工具 ， 其格式可以多种多样 。这种方法虽然简单，但实用有效，主要用于记录或抽查 。

2、QC的作图控制图1 。什么是控制图？为了实现我们所说的对现场质量状况的“管理”操作，一般是检测产品的质量特性而不是“管理”操作是否正常，质量特性随时间和各种条件而变化；那么我们所说的不正常有多高或多低呢？因此，设定合理的高低限作为我们检测现场工艺条件是否处于“管理”状态的依据，是控制图的基本根 。控制图是美国质量控制大师休哈特博士在1924年发明的 。

2.基本特性:一般将控制图的纵轴设为产品的质量特性，以过程变化的数据作为刻度；在水平轴上，分组代码或序列号或年、月、日等 。按时间或生产顺序绘制在图上 。控制图上有三条水平直线，中间一条是中心线(CL)，一般用蓝色实线绘制 。

3、什么是QC七大手法——【第五章 柏拉图】【柏拉图分析图怎么做,如何绘制柏拉图】质量控制的新七种技术质量控制的新七种技术，也称为质量控制的新七种工具，主要用于以更便捷的方式解决一些管理问题 。相对于原来的质量控制“老七术”，主要用于中高层管理，而老七术主要用于具体的实际工作 。所以新七术应用于一些管理制度严格 ， 管理标准高的公司 。实际上，新的七种质量控制方法与原来的七种质量控制方法是一样的，不仅可以应用于质量管理，还可以应用于所有其他管理工作 。所以，在学习的过程中，希望读者不要被品控所迷惑，而是学习其精神实质，并将其输入大脑，有利于工作和能力的提升 。

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