企业文化的培训需求和新员工的培训需求是什么？2.培训Demand分析几种方法:(1) Task 分析:是指对工作任务的详细研究，以确定工作中需要哪些知识和技能，主要适用于决定新员工需要什么培训 。Task 分析主要用于决定新员工需要什么培训，员工培训需求分析从哪些方面-1培训需求分析是培训整个活动流程的优先级 。
【培训需要主要从哪几方面进行分析】
1、找个公司的 培训需求 分析培训 demand分析为企业培训 work提供了操作依据，该依据是企业培训demand调查 。系统地识别各种组织及其成员的目标、知识和技能分析以确定他们是否需要培训以及他们需要什么培训的一种活动或过程 。(1) 培训需求产生的原因有效培训需求分析基于培训需求产生的原因有效/1/ 。
1.培训因工作变动而产生的需求企业处于一个不断变化的环境中，不同岗位的工作内容也会随之变化 。为了适应这种变化，就会产生培训需求 。2.因人事变动而产生的需求培训无论员工以前从事什么样的工作，当他们进入一个新的企业或进入一个新的工作领域时，为了尽快进入工作状态，取得更好的工作绩效，培训是他们的首选 。
2、如何做好 培训需求 分析一般来说，企业的培训要么是填补空白，要么是基于企业的实际或未来发展需要 。要做好培训demand分析我们可以从以下几个方面考虑:1 。培训需求来源:1 。性能分析:来自循环的性能分析 。弥补不足 。2.岗位胜任能力评价:从岗位胜任能力的角度 ， 找出胜任能力的不足，有针对性地进行改进 。3.企业或部门需求:a .从企业或部门需求的角度推广文化或理念，或者整体上要注意的一些问题 。b .新员工培训 c，工作技能/123 。欧美市场新开，英语或其他对外业务申请需要培训等 。2.可以采用的方法如下:1 .开发a 培训需求问卷，对中层和基层员工进行问卷调查 。2.根据各部门汇总的培训需求汇总，与各部门负责人面谈沟通 。了解各部门的业务变化，对员工的要求和绩效差距；急需解决的问题，培训建议等 。3.请示并与中高层沟通，了解上一年度的绩效差距、新一年的工作重点、未来规划、对部门负责人和员工的期望、总体建议等 。4.必要时可以现场观察生产人员、销售人员等一线 。
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