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原因-结果分析法,RCA根本原因分析法

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因子分析法是利用统计指标体系分析现象总变化中各因子影响程度的统计分析方法，包括序列替代法、差值分析法和指数分解法 。如何分析问题的根本原因根本原因分析(RCA)是一种结构化的问题解决方法，用来一步步找出问题的根本原因并加以解决，而不是只关注问题的表象 。

1、六西格玛工具之什么是根本原因 分析法(RCA 1 。根本原因是什么分析法RCA是一种结构化的问题解决方法，用来一步步找出问题的根本原因并加以解决 ， 而不是只关注问题的表象 。RCA是一个系统的解决问题的过程 ， 包括确定和分析问题的原因，找出解决问题的方法，制定预防措施 。在组织管理领域，根本原因分析可以帮助利益相关者找到组织问题的症结所在，找出根本的解决方案 。2.常用工具1 。因果图是描述一个结果和所有可能影响它的原因之间关系的方法 。其步骤包括:定义问题、绘图、描述所有相关任务、审查图表和确定纠正措施 。

2、5个为什么 分析法以下节选，供大家学习参考！所谓5why 分析法，又称“5问法”，就是连续问一个有五个“为什么”的问题，以此来调查其真正的原因 。虽然是五个为什么，但在使用时并不局限于做“为什么讨论五次”，主要是直到找到真正的原因，有时可能只需要三次，有时可能需要十次 。这个方法 。后来 ， 丰田汽车公司在发展和完善其制造方法论的过程中也采用了这种方法 。作为丰田生产系统入门课程的一部分，

问题的本质及其解决方案显而易见 。目前这种方法在丰田以外已经被广泛采用，现在在Kaizen、leanmanufacturing和六适马也采用了这种方法 。2实现方法5WHY从三个层面实现:一、为什么会发生？从“制造”的角度来说 。第二，为什么不找？从“考察”的角度来看 。第三，为什么不系统地预防事故？

3、问题分析与解决之根本原因分析(RCA【原因-结果分析法,RCA根本原因分析法】根本原因是问题的本质原因 。消除或控制根本原因可以避免或降低问题发生的概率 。根本原因分析(RCA)是问题分析和解决的最重要部分，也是8D问题分析法的核心 。根源定位是否准确，将直接影响问题是否得到有效解决，能否防止问题再次发生 。根本原因分析的常用方法有很多 ， 如5W2H法、头脑风暴法、鱼骨图法、故障树法、5Why法、正交试验法等 。

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