【管理要有较强的分析能力】你需要什么能力as管理人？你需要什么能力人的素质包括管理人的思想品德 。决策能力是管理基本能力贯穿并影响整个管理过程 ， 就是那种管理，如果是酒店，肯定有很强的偶然性能力，这是最低的，作为a 管理人，应该有能力 1，坐标能力 。
1、12.6有效的现场控制必备的条件12.6有效现场控制的必要条件1 。素质高的管理处于现场控制中，管理没有足够的时间对问题进行深入细致的研究，也很少有机会和别人讨论分析，往往需要依靠自己的知识 。高质量管理不仅能及时解决常见问题，面对棘手的新问题也能及时做出准确判断，果断提出处理意见 。
工作人员不仅要按照规定和要求开展工作 ， 还要能够准确理解并有效执行管理提出的指导性建议或解决问题的建议，以确保工作目标的实现 。就像在CBA篮球比赛中，即使教练的现场指导是恰当的，但如果球员不遵守或者不能有效执行，比赛还是会输 。另外，管理在提出处理意见时也需要听取下属的意见和建议 。3.适当授权在工作现场，问题和偏差往往是突然发生的，而且问题比较具体，需要基层管理果断决策，采取各种措施及时解决问题，消除偏差 。
2、 管理者应该具备哪些素质和技能?1、勇于承担责任世界上有两种人，一种是极力辩解的，一种是不断表现的 。作为主管，你要尽力表现，少解释，敢于承担责任 。出了问题，看看是不是自己的错 。当你准备向老板请教的时候 ， 先问问自己，你有没有肩负起你的责任，你有没有必要进老板的门？总之，永远记住一句话:管理想玩管理有效性，就要勇于承担责任 。[摘要] 管理一个人应该具备哪些品质？
【问题】1 。敢于承担责任世界上有两种人，一种是极力辩解的，一种是不断表现的 。作为主管，你要尽力表现 ， 少解释 ， 敢于承担责任 。出了问题，看看是不是自己的错 。当你准备向老板请教的时候，先问问自己，你有没有肩负起你的责任，你有没有必要进老板的门？总之，永远记住一句话:管理想玩管理有效性，就要勇于承担责任 。【答案】2 。有些人管理利用一切机会培养人才，尤其是在公司中层管理 。他们不太重视部门员工的培训-0，更有甚者，他们有些担心-0 。
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