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医学类鱼骨图分析法,鱼骨图分析法ppt模板

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5why 分析法和鱼骨有什么区别？鱼骨图分析法也是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【题目/问题原因分析】 。用表格工具分析故障原因的方法称为什么诊断应用流程图鱼骨图，用表格工具分析故障原因的方法称为“鱼骨图法”或“因果分析法”诊断，原因类型鱼骨图的操作主要按以下步骤进行:在中骨用事实陈述问题；鱼骨如何分析图表 。

1、【0087】MECE原则 分析法MECE发音为MeSee 。MECE的全名是mutually exclusive collectively exhaust 。中文意思是“相互独立，完全耗尽” 。使用MECE分析时主要有两个原则:第一个是完备性，意思是在分解的过程中不要遗漏什么，而是要保证完备性；各部分之间互斥“相互独立”是指问题的细分在同一个维度上，区分清楚，第二个不能重叠的是独立性，强调每个作品都要独立 ， 每个作品之间不能有重叠 。

2、 鱼骨图的五个要素是什么?A、根据问题点，选择层次法(如人、机、料、法、环等 。).b、根据头脑风暴，为每一类找出所有可能的原因(因素) 。c、对找到的要素进行分类整理 ， 明确其隶属关系 。分析和选择重要因素 。e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁 ， 意思明确 。分析要点:a、在确定重大因素(大骨头)时，野外作业一般从“人、机、料、法、环境”入手，管理问题一般从“人、事、时、地、物”入手，要根据具体情况决定；b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如坏)；c .头脑风暴时 ， 你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的 。

3、应用流程图鱼刺图,表格法的工具分析故障原因的方法称为什么诊断利用鱼骨图和流程图列表法分析故障原因的方法称为“鱼骨图表法”或“因果关系分析法”诊断 。查询相关公开资料显示，“鱼骨图法”源于日本质量管理方法，也称“石川图”或“因果图”，用于分析问题原因 ， 帮助寻找解决问题的方法 。这种方法以图形化的方式将问题与可能的原因联系起来，然后根据分析结果采取相应的措施解决问题 。

4、5why 分析法和 鱼骨图有什么不同?它们各有什么特点?5why 分析法是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【突发事件原因分析】 。用的目的是找到根本原因，让【相同或相似的事件不再发生】，通常是个人分析 。鱼骨图分析法也是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【题目/问题原因分析】 。使用的目的是找到根本原因，从而【有效解决当前话题/问题】，更多使用团队分析 。

5、 鱼骨图是什么 鱼骨 Graph是用图形来分析结果和原因的图形 。它能透过现象看到本质，找到问题的“根源” 。鱼骨图解一般分为三种:整理问题、原因、对策 。整理题型鱼骨图的操作主要按以下步骤进行:定义问题；用头脑风暴找出所有与问题相关的片段；对片段进行逻辑梳理；进行分类检查，利用头脑风暴来补充缺失的类别或片段 。原因类型鱼骨图的操作主要按以下步骤进行:在中骨用事实陈述问题；
6、 鱼骨图怎么去分析?【医学类鱼骨图分析法,鱼骨图分析法ppt模板】人、机器、材料、方法、环境 。从五个方面分析原因，中观原因归纳为大的原因，第一，按照列出的问题进行排列；尽可能多的找出原因，分类；根据问题和原因判断根本原因，找出主要原因；反复之后 ， 找到解决办法 。转载以下资料以供参考鱼骨图分析要点:A、确定主要病因(大骨)时，野外作业一般从“人机料法”入手 ， 管理问题一般从“人、时、地”层面入手，具体情况而定；b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如…坏)；c .头脑风暴时 ， 你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的 。

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