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零售业案例分析

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1、最近一直听到新零售这几个字,新零售商业模式的进程有哪些?有人科普下吗...新零售是传统线下零售和线上销售相结合，实现门店和网络的呼应，从而推广自己，带来客户 。新零售的第一个层面是实体店的内部改造，这是目前大家谈论最多的新零售模式 。有几个比较典型的案例:1 。跨界经营:在全世界的零售中，跨界模式是目前的趋势之一，早在马云提出新零售概念之前就存在了 。永辉超市今年年初推出了“超级物种” 。事实上 ， 主要的意思是为尚超增加餐饮元素 。逛超市逛累了，可以直接吃，吃完再去逛 。

简单来说，711实际做的是连接上下游的碎片化资产，通过大数据，分析每个门店所在区域和商圈的客户需求，进行个性化供需匹配和个性化推荐 。这其实是一种线下的产业互联网模式 。3.模式转变:Costco这种不同于其他零售商的公司，曾经激起了国内大佬们的学习热情 。Costco推翻了传统的零售经销商角色，把自己变成了商品中介 。

2、结合 案例 分析德国麦德龙集团如何塑造服务品牌麦德龙在中国的竞争战略麦德龙集团是欧洲第三大贸易零售集团，全球第五大 。目前，麦德龙集团拥有多个品牌和六大独立销售业态 。其总部位于德国杜塞尔多夫，连锁店遍布欧、非、亚三大洲的28个国家 。2002年，其营业额达到515亿欧元，员工超过24万人 。目前，有450家麦德龙现购自运购物中心、281家真正的超市、486家额外超市、401家MediaMarket/Saturn电器商店、342家Praktiker家居商店、149家Kaufhof百货商店和219家其他销售业态 。
【零售业案例分析】
3、市场营销市场细分 案例简单 分析要设计a-1 分析 plan，需要决定数据源、分析起点、分析工具、模板工具、联系方式等细节 。然后下面是我整理的营销市场细分案例 。跟我一起去看看吧，希望能有所帮助 。营销市场细分案例万商业购买:和C端电商的发展一样 ， B端电商的演进也需要一个过程 。在这个过程中 ， 山东省烟台市流通电商平台万商购紧紧抓住了新兴的电商机遇 ， 为新一轮经销商转型提供了很好的模式和平台 。

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