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信息系统分析说明书,东软医院信息系统说明书

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2信息系统分析信息系统开发简单来说就是解决做什么的问题，最后的结果就是系统说明书 。在调查了组织结构和职能分析、业务流程分析、数据流程分析、数据职能分析，在上述分析的基础上建立了新系统的逻辑模型 。

1、企业在进行管理 信息系统实施过程中的要点有哪些人:两个项目组都有合适的人(包括高管)参与；系统:成熟、先进、用户基数大的信息软件(就像买车一样，用的人多了就会保值，容易维护)；流程和机制:全程有良好的沟通方式和管理制度，切实可行 。管理信息系统的规模越大，实施阶段的任务就越复杂 。因此，在系统正式实施之前，需要做一个周密的计划，即确定系统实施的方法、步骤、时间和费用 。
【信息系统分析说明书,东软医院信息系统说明书】
管理信息系统是以人为中心，利用计算机硬件、软件、网络通讯设备和其他办公设备对信息进行收集、传递、处理、存储、更新、扩展和维护的系统 。管理信息由信息采集、信息传输、信息存储、信息处理、信息维护和信息利用六个方面组成 。完美的管理信息系统有以下四个标准:明确的信息需求，信息可收集可处理，信息可通过程序提供给管理者 ， 信息可管理 。

2、管理 信息系统设计的目标及主要内容有哪些目的是为下一阶段的系统实施制定蓝图 。系统分析阶段的重点是了解情况，发现和描述问题 ， 解决“怎么办”的问题 。设计阶段将关注“如何做”的问题 。设计内容包括总体设计和各部分的详细设计(物理设计)两个方面 。在此基础上，完成了系统设计说明书并制定了系统的实施方案 。1.系统的总体设计 。包括:系统总体布局方案的确定、软件系统总体结构的设计、数据存储的总体设计、计算机及网络系统方案的选择等 。

包括:代码设计、数据库设计、人机界面设计(包括输入设计、输出设计、人机对话设计)、加工设计等等 。3、制度实施进度和计划制定 。4.“系统设计说明书”的编制 。“系统设计说明书”是系统设计阶段的重要成果，是指一系列系统设计文件，说明系统设计的指导思想、采用的技术、方法、设计成果和要求 。“系统设计说明书”是系统实施的主要依据 。

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