锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

组织分析的具体内容包括.,工作分析的具体内容包括哪些方面?

经验分享睿知

(1)有培训需求的个人分析 -2/ 。所以培训需求分析大三内容:个人分析，组织，策略-2 ， 培训需求信息来源组织总体水平分析(【答案】:A、D、E培训需求组织总体水平分析 。

1、对行业环境的 分析是哪五个方面? 1、宏观环境分析 2、行业市场分析 3、竞争分析 4、供求分析 5、行业驱动因素 -2/一般宏观环境包括四种因素即政治、如图5.2所示 。此外还有自然环境，即企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素 。

1.政治环境 。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度 。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素 。在稳定的政治环境下，企业可以通过公平竞争获得合法权益 ， 生存发展 。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束 。

2、市场营销的企业 分析营销企业分析 (1)产品竞争力分析所谓产品竞争力分析，是关于企业目前销售的各种产品的市场地位、盈利能力、成长性、竞争力、结构等方面的内容 。1.产品市场定位分析产品市场定位分析它是通过市场调研来判断一个企业产品的知名度、美誉度和产品形象，衡量产品的市场占有率 。其中，市场份额是产品市场地位的重要标志，也是企业最重要的战略目标之一 。

此外，当企业竞争的重点从关注市场份额增长转向提高市场质量时，要特别注意忠诚客户的比率(用忠诚客户占市场份额的百分比来衡量) 。2.产品盈利能力分析产品盈利能力的高低直接决定了企业的效益 。因此，企业应该建立高收益的产品组合 。分析企业产品的盈利能力可以按照以下步骤进行:(1)进行销售的ABC 分析找出需要深入调查的A类重点产品；(2)进行边际利润/123，456，789-2/，明确企业各种产品的边际利润贡献；(3)进行成本效益比分析，计算经营安全率，确定目标销量 。

3、企业人力资源内部能力 分析,主要 分析哪些 内容?企业人力资源内部能力-2内容-3/；企业人力资源现状分析、各类专门人才(技术人才、管理人才和其他人才)需求分析、人员素质结构分析、员工岗位适宜性和绩效分析、等 。enterprise组织Structural分析 ， 通过组织 分析和诊断 ， 发现了组织的优点和主要问题，提出了/ 。人力资源管理的规章制度及相关劳动人事政策分析、企业在劳动方面有哪些优劣势组织、分工与合作、工作小组、工时与轮班制度、安全生产与劳动卫生、工资福利与保险以及劳动关系与劳动争议处理；

4、 组织职能 分析法是几年基本能力 分析【组织分析的具体内容包括.,工作分析的具体内容包括哪些方面?】组织Function分析方法是7年的基本能力分析这种方法的关键在于系统性，从而为训练方案的设计提供了充足的资源依据 。所谓函数分析方法 ， 就是从工作活动单元的函数的角度来进行分析工作的方法 。FJA的结果主要用于职位描述，此外，它还可以为建立职位操作标准提供依据，并应用于职位设计等诸多方面 。函数分析方法(FJA)是分析非管理类工作最常用的方法 ， 既适用于简单工作分析也适用于复杂工作分析 。

所谓函数分析方法，就是从工作活动单元的函数的角度来进行分析工作的方法 。FJA的成果主要用于职位描述，此外还可以为建立职位操作标准提供依据，还可以应用于职位设计等诸多方面的职能工作分析 method (FJA)，又称职能岗位分析 method，是美国培训与职业服务中心 。

5、培训需求 分析的主要 内容?培训要求分析作为培训的首要和必要环节，是指通过组织及其成员的目标、技能、知识和态度，以及分析来确定个体的现状与应有的状况之间的差距 。所以培训需求分析大三内容:个人分析，组织 ， 策略-2 。(1)有培训需求的个人分析 -2/ 。培训需求的个体分析-2/是培训需求的对象分析主要分析现有情况与员工个体应有情况的差距，并在此基础上确定谁需要和应该接受培训 。
6、培训需求 组织整体层面 分析的信息来源 包括(【答案】:A、D、E 组织整体分析参考组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织整体 。组织整体培训需求反映了一个企业的员工整体上是否需要培训，在这个过程中 ， 需要研究组织的外部环境和内部氛围分析，其中包括是指政府的产业政策、生产率、事故率、疾病、辞职率、旷工率和员工的工作行为等 。关键问题是发现/12349 。

    推荐阅读


    上一篇：数据分析师 程序员

    下一篇：sip 分析工具,SIP分析是什么