【层次分析法解决志愿问题】层次 分析法解决了组件分析法无法解决的问题，但是层次 分析法本身也有一些问题 。用层次 分析法(AHP)解决一个决策问题时，首先要确定问题的层次结构层次 ， 层次 分析法是解决多目标复杂问题的定性定量决策分析方法 ， 利用层次 分析法解题大致可以分为四步:1 ， 建立问题的层次结构层次；(首先把复杂的问题分解成称为元素的成分，这些元素按照不同的属性分成若干组形成不同的层次 。
1、智能决策为什么一般运用 层次 分析法,主要有哪些步骤?使用层次 分析法(AHP)解决一个决策问题时，第一步是确定问题的层次结构层次结构 。层次 分析法是指把一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，把目标分解成多个目标或准则 ， 再分解成多个指标(或准则、约束)的若干个层次 ， 用定性指标模糊量化的方法计算 。
2、 层次 分析法的流程怎样的?如图 ， 有四个评价因子(风景、门票、交通、拥堵)，10个旅游专家打分 。这一步是原始数据(判断矩阵)的来源，比如用15分量表法(最低分1，最高分5)；结合专家打分，最终得到判断矩阵表 。层次 分析法根据问题的性质和要达到的总体目标 ， 将问题分解为不同的组成部分，并根据因素之间的相互关系、影响和隶属关系对因素进行分组 。
3、 层次 分析法应用于哪些方面?层次分析法主要用于安全科学和环境科学领域 。安全生产科学技术方面的主要应用包括煤矿安全研究、危险化学品评价、油库安全评价、城市灾害应急能力研究和交通安全评价 。在环境保护研究中的应用主要包括:水安全评价、水质指标和环保措施研究、生态环境质量评价指标体系研究和水生野生动物保护区污染源判定 。此外 ， 还可以用层次 分析法来指导和解决个人生活中遇到的问题，如专业、工作、购房的选择等 。，并可建立层次的结构和测量指标 ， 明确工作思路和思维水平 。
4、 层次 分析法有几个步骤层次分析法(AHP)是的一种，是美国物流学家萨蒂在20世纪70年代初为美国国防部研究“按各工业部门对国民福利的贡献进行权力分配”课题时提出的 。层次 分析法是解决多目标复杂问题的定性定量决策分析方法 。该方法将定量分析与定性分析相结合 ， 以决策者的经验来判断衡量目标能否实现的标准的相对重要性，并合理地给出各决策方案的各标准的权重，利用权重找出各方案的优劣顺序，有效地应用于那些难以用定量方法解决的问题 。
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