政府服务案例分析,政府绩效审计真实案例分析

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1、该 案例反映出该市市政管理中存在着什么样的问题及应该如何处理一、从政府授权的角度:在案例2、政府签订协议时,没有考虑各种因素 。受限于合同,面对消费者的不满和九龙巴士任意取消路线、更改末班车时间,无锡市显然力不从心 。无锡市与港九签订特许经营协议 , 解决因公交亏损严重而带来的资金压力,但合同及相关文件存在诸多不合理之处 。主要包括:(1)“面积”的定义不合理 。合同中确定的区域是2003年的建成区 。近年来 , 无锡市区面积不断扩大,锡山、惠山与中心城区的一体化程度不断提高 。九龙公司的经营范围实际上已经突破了合同界定的区域,但竞争对手无法进入九龙的专属区域 。

根据合同约定,九龙公司“有权根据实际情况向交通行政部门和物价行政部门申请核定和调整票价”,以利润最大化为目标的企业实际只会申请提高票价,而不会降低,造成票价只升不降的局面 。政府任何部门降低票价的要求都会被以“违反合同”为借口阻止 。(3)30年的特许经营期太长 。30年是建设部规定的最长期限,其他实行特许经营的省市只授予10年的期限 。

2、帮我写篇行政助理关于工作中碰到问题的 案例吧最好是面试接待别的也可...这里有相关文章案例:可以参考一下 。格式和内容还是很规范的 。不要想的那么复杂,不管实际工作过程中需要什么岗位,都要灵活应变 。案例简介:位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要 , 于2005年10月底从外部招聘新员工 。在此期间,先后招聘了两名行政助理(女性),均以失败告终 。具体如下:第一个A第二天没来上班,没打电话,公司上午电话联系不上他 。

【政府服务案例分析,政府绩效审计真实案例分析】下午她终于接了电话,拒绝来公司说明辞职原因 。三天后,我又来到公司,中间反复了两次,最后决定不去上班 。她的工作职责是负责前台的接待 。入职当天晚上,公司举办了一次聚餐,她和同事们聊得很愉快 。她自述的辞职原因:工作内容和她的预期不一样 , 琐碎复杂,觉得自己不能胜任前台工作 。HR对她的印象:内向,有想法,不愿意做琐碎的娱乐性的工作,对批评非常敏感(甚至是善意的) 。

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