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如何简单分析用户痛点和需求

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产品经理-4用户-3/怎么样？如何理解用户 需求？如何判断用户 需求 。用户 痛点，需求 分析 ， Judge 痛点是否可以用户-3/需要整合的四个维度痛点是否可 。
1、怎样判断 用户需要什么和想要什么?商务人士最重要的是什么？当然是我自己的客户 。那么客户只能通过在自己的产品上消费来为自己创造利益，而知道客户需要什么对卖家来说是最重要的，那么我们如何判断用户他们需要什么呢？根据自己的行业来判断是最基本的 。比如一个卖衣服的肯定不会接受只需要保险的客户 。首先他要知道自己所在的行业应该接待什么样的客户 。我相信几乎每个人都能做到这一点 。
2、判断 痛点能否成为 用户 需求需要综合的四个维度判断痛点能否成为用户 需求需要考虑以下四个维度:痛点严重程度:严重痛点频繁 。痛点:普遍存在痛点更有可能成为用户-3/ 。痛点:易解痛点易成用户-3/ 。痛点:可以用合理的方式解决痛点更容易成为用户 需求 。在判断痛点能否成为用户 需求时 ， 要综合考虑这四个维度 。如果痛点具有较高的严重性、普适性、易解性和可行性，那么这个痛点很可能成为用户 需求 。
3、【社群干货24】 用户 需求 分析篇【知行社老官叔精选的社区干货】假的需求只是表面的需求点，真的需求需要产品经理结合用户的真实场景去物化 。我们已经筛选出真实的需求，不能马上启动 。我们还是要分析这个需求是否是刚需，而不是刚需的真相需求制作它还是一个奋斗 。“需求 分析”是产品经理的一项基本功 。无论是新人还是老司机都要经过这个环节，是想做社区的人必须要学会的基本功 。
那么我们该怎么办需求-4/？(注:《社区财富指南第一册:趋势》/《社区财富指南第二册:运维技巧》)我们会遇到各种需求 ， 有些需求是真的，有些会是假的需求 。我们首先要筛选需求的真实性，表面上看是假的需求通常是用户-3/，而不是真的-1/ 。假的需求的问题在于，目标用户发现没有一个环节或流程会使用这个功能，即使可以使用 ， 也会发现成本太高 。
【如何简单分析用户痛点和需求】

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