进行敏感性分析的目的

敏感性分析/什么事?敏感性 分析的第一步,确定敏感性分析indicator敏感性分析的对象是具体的技术方案和它 。(1)确定分析指标(2)选择需要的不确定因素分析 (3) 分析每个不确定因素的波动程度及其可能的增减对分析指标(4 -0/分析目的是选择不同的投资项目一般应选择敏感性低、风险承受能力强、可靠性高的项目或方案 。

1、工程经济学考试题,选择 敏感性 分析的主要不确定性因素时,主要考虑哪些因...【进行敏感性分析的目的】(1)选择需要的不确定因素分析 。1)收入方面,主要包括产销量、销售价格、汇率 。2)成本方面,包括成本(尤其是与人工成本、原材料成本、燃料成本、动力成本、技术水平相关的可变成本)、建设投资、流动资金占用、折现率、汇率等 。3)时间方面,包括技术方案的建设期和生产期,生产期也可以考虑调试日期和正常生产期 。(2) 分析各不确定因素的波动程度及其在分析指标上可能的增减 。

2、多因素 敏感性 分析法有几个步骤Multi-factor敏感性-2/方法分为五个步骤,敏感性-2/Research item目的各种针对潜在风险 。敏感性 分析是基于确定性分析 , 并进一步分析不确定因素对项目最终效果指标的影响及影响程度 。(1)确定分析指标(2)选择需要的不确定因素分析 (3) 分析每个不确定因素的波动程度及其可能的增减对分析指标(4 -0/分析目的是选择不同的投资项目一般应选择敏感性低、风险承受能力强、可靠性高的项目或方案 。

3、 敏感性 分析图说明什么?什么是敏感性 分析?敏感性 分析是指从众多不确定因素中找出敏感性对投资项目经济效益指标有重要影响的因素,和分析,衡量其对项目经济效益指标的影响和- 。灵敏度分析应用广泛,主要是研究模型中的一个或几个参数在得到某个模型的最优解后,能发生多大的变化 , 仍能保持原最优解的条件不变,或者提供一套简洁的计算方法,在参数变化超出允许范围,不能再用那个最优解保持最优性时 , 重新求解最优解 。

主要包括两个部分:1 .研究分析相关参数变化多少,盈利转亏损 。基本方程:销售量*(单价,单位可变成本)固定成本0设一个参数在某一时刻是可变的,其他的是不变的 。2.各参数变化对利润变化的影响程度 。主要用敏感系数来衡量 。灵敏度系数目标值的百分比变化/参数值的百分比变化 。例如,计算利润对单价的敏感度,假设单价变动20%,利润为R,单价为S , 单位可变成本为C,销售量为Q , 固定成本为F..

4、关于 敏感性 分析的表述中,正确的是(【答案】:E 2021/2020 A、B、C、E版出版的教材P41 敏感性 分析在一定程度上定量描述了不确定因素的变化对技术方案经济效果的影响,有助于明确技术方案对不确定因素不利变化的容忍度 。因此,我们可以尽早摆脱对那些无关紧要的变化因素的关注,专注于那些敏感因素进行进一步的深入调查研究,或者针对敏感因素制定管理和应急措施,从而最大限度地降低风险,增加决策的可靠性 。

5、风险 分析与 敏感性 分析的主要区别定义不同,分析内容不同,目的不同 。1.不同定义:风险分析是对项目中的风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险的发生概率和影响;敏感性 分析关键因素和风险点由分析某些因素或变量对项目结果的影响决定 。2.分析不同内容:风险分析主要关注点目的风险,包括可能出现的问题、影响和对策;敏感性 分析主要关注项目结果敏感性,包括不同因素或变量对项目结果的影响 。

6、 敏感性 分析的 目的是什么?分哪几个步骤敏感线的测定* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * .

7、 敏感性 分析的步骤1和敏感性分析Index敏感性分析针对具体的技术方案及其经济效益 。因此,技术方案的一些经济效益评价指标,如息税前收益、投资回收期、投资回报率、净现值、内部收益率等,都可以作为敏感性 分析指标 。2.计算技术方案的目标值,一般取正常状态下的经济效益评价指标值作为目标值 。3.选择不确定因素在进行敏感性-2/时 , 不需要考虑和计算所有的不确定因素,而是根据方案的具体情况,选择几个变化可能性较大、对经济目标值影响较大的因素 。
或者缩短工期 , 延长生产周期等 。,这将对计划的经济效益产生影响 , 4.计算不确定因素对分析指标的影响程度 。如果用单因素敏感性 分析的话 , 要在固定其他因素的情况下改变其中一个不确定因素;然后改变另一个因素(其他因素不变),从而找出一个不确定因素本身对方案效益指标目标值的影响程度 , 5.找出敏感因素,执行分析并采取措施提高技术方案的抗风险能力 。

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