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新制造业案例分析

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海尔案例 分析？海尔电子商务成功案例海尔电子商务成功解析案例解析新经济时代企业优势的保持和发展，加速海尔创新机制，缩短国际化进程 。阿米巴经营原理案例-2/网友列举了很多生产制造业案例，但是很多从事工程、项目、互联网的企业还是很迷茫，毕竟他们的管理特点和内部运作流程都有很大的不同 。

1、生产线上怎么做“防错”?不妨看看这些“防错”技术 案例!精益生产管理01什么是防错？防错在日语中称为POKAYOKE，在英语中称为ErrorProof或防呆 。从字面上看，“防错”就是防止错误发生 。要真正理解错误预防 ， 我们先来看看“错误”以及为什么会发生“错误” 。“错误”导致与预期的偏差，最终可能导致缺陷 。很大一部分原因是人的疏忽和无意识造成的 。对于制造业，我们最担心的是产品缺陷，“人机料法环”可能导致缺陷 。

于是就有了“防错”这个概念，它的意义很大一部分是为了对抗人(我们一般不谈设备和材料犯错) 。人为失误的原因有哪些？有人总结了错误的十大原因，在这里分享给大家 。分别是:遗忘、误解、认可、新手、意志、疏忽、迟钝、缺乏标准、意外和故意的错误 。a .遗忘:当我们的注意力不集中在某个地方时，我们会忘记一些事情 。

2、海尔电子商务成功 案例解析【新制造业案例分析】海尔的电子商务成功案例分析:保持和发展新经济时代企业的优势，将加速海尔的创新机制，缩短国际化进程 。那么 ， 下面是我提供的海尔电商成功案例分析案例吧 。欢迎借鉴 。电子商务是海尔的必由之路 。随着网络经济时代的到来，企业如何发展是一个全新而迫切的问题 。1999年，达沃斯世界经济论坛提出了“企业内部组织要适应外部变化、建立全球知名品牌、建立网上销售体系”三大原则 。

首先是管理方向的转变(从直线型职能组织结构到业务流程再造的市场链)；二是市场方向的转移(从国内市场转移到国外市场)；三是产业转移(从制造业到服务业) 。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础 。其次，进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路 。国际化是海尔目前的重要发展战略 。而电子商务是全球经济一体化的产物，所以一定要进入，想进入就要做好，没有回头路 。

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