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erp选型分析报告

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erp焦云-3报告与个人一起总结安全和管理的重要性 。如何选择erp管理系统(如何做erpsystem选型1)，首先，我们应该对管理人员进行ERP概念的培训，并了解ERP能做什么，2.诊断企业存在的问题，找到根本原因 ， 进而得出我们的需求是什么，3.建立 。ERP系统选型需要注意哪些问题(-0/ 选型 1) 1，生产管理实施ERP系统与公司企业文化的磨合时间会不会太长 。
【erp选型分析报告】
1、ERP 选型的要点有哪些?1)首先，了解企业自身需求，明确ERP需要解决哪些问题 。2)根据企业情况，明确大概的投资规模 ， 确定可选的ERP供应商；3)根据供应商的方案，重点考虑企业的关键问题能否解决，考虑以下几点:a .是否有类似的企业案例？最好是去实地考察；b .系统实施和服务能力；c .系统的二次开发和集成能力；d .系统实施和应用后的维护方法和服务 。
2、ERP 选型的步骤有哪些ERP系统步骤主要包括以下七个方面:1 。了解ERP系统在ERP 选型之前，企业领导和参与软件选型的人员首先要全面了解ERP系统 ， 对ERP系统进行前期教育，了解什么是ERP 。ERP系统实施的成本、收益、实施方法和步骤等一系列问题 ， 企业ERP 选型统一思想 。2.在软件中设置ERP选型Team选型stage，设置一个ERP系统项目组负责软件选型 。
3、ERP需求调研这是ERP 选型 step、demand 分析真正的开始既要考虑企业当前的需求，又要考虑未来的发展 。通过需求分析 ， 明确了企业的规模、生产类型和存在的问题，为ERP系统选型，提供了依据 。4、项目预算，资金准备购买ERP系统需要较大的投资，在启动ERP 选型之前，要做好预算的准备和审批，保证商业软件的正常购买 。
3、ERP如何做好 选型?主要erp开发者的选择1、erp开发者有经验吗？a、大型软件开发商的优势:软件设计成熟，稳定性和后期扩展性有保障 。缺点:价格高 ， 开发周期长，没有固定的售后维护人员B，中型软件开发商的优缺点 ， 各方面适中，规模小 。价格便宜缺点:大型软件(erp)设计经验不足 ， 稳定性不好，后期扩展没有保障 。售后，完全看软件公司的生存时间 。刚开始做外部营销(之前为大型集团公司服务)，有大型ERP软件开发经验，开发周期短，系统扩展有保障(我们开发了系统扩展外围系统)，价格便宜 。

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