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非结构性问题的案例分析,经济学四种市场结构案例分析

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非程序化决策是针对非结构性问题的 。霍尔的三维结构模型霍尔的三维结构分析应用系统工程方法解决大型工程项目时，一般可分为七个步骤:1 .理清问题因为系统工程研究的对象是复杂的，包括自然和社会经济的方方面面，研究对象本身的问题有时是不清楚的，如果是一半结构性 - 。

1、非程序化决策名词解释非程序化决策术语解释:指无依据、无规律可循、无先例可参考的决策者，不重复、不-结构性 。一、非程序性决策的特点1 。非程序性决策针对的是非结构性问题 。非-结构性问题具有顺序性(偶然性)、开拓性(无先例性)、非重复性、突发性、不确定性等特点 。很难量化甚至预测 。2.非程序性决策用于解决过去没有先例的新问题 。它是一次性的决策 ， 无定形的和非常规的决策 。

二、非程序性决策的性质1 。偶然和非常规的问题 。没有现成的解决办法 。2.许多企业和组织的战略决策是非程序性决策 。三、非程序性决策的实施过程1 。识别机会或诊断问题 。从情况的突然变化中发现问题；根据计划执行情况发现问题；从外界的批评中发现问题；从竞争中发现问题；从客户反馈中发现问题 。2.设定目标 。有明确正确的目标，有所为；

2、非程序性决策名词解释非程序化决策又称非常规决策，是指决策者无依据、无规律可循、无先例可参考的决策 ， 具有非重复性和非-结构性 。非程序化决策是针对非结构性问题的 。非-结构性问题具有顺序性(偶然性)、开拓性(无先例性)、非重复性、突发性、不确定性等特点 。很难量化甚至预测 。所以不能用固定的程序和常规的方法来处理 。适用的是随机和探索的方法，发散和创新的思维 。

引申信息:决策的两个客观要素是目标和环境 ， 决策过程是通过持续的分析和对环境的识别来确定具体的目标 。所有的环境因素根据与目标的关系可以分为两类:一类是对目标起关键作用的关键因素；另一种对目标有影响但不起关键作用的因素是辅助因素 。非程序性决策应该从关于决策对象的大量信息中把握关键要素 。关键要素越准确，决策质量越高 。
【非结构性问题的案例分析,经济学四种市场结构案例分析】

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