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qc分析原因工具,qc七大工具找原因的是哪一个

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原因分析常用工具？四工具 qc 7顺口溜是什么？其他QC 工具包括PDCA法、5W1H 分析法、8D 分析法、5Why 分析法、QC小组法等等 。qc 7:因果追因，检验集数据，Bora聚焦，垂直分布，分散看相关性，控制找异常，图层分析，什么工具模具QC应该知道的 。

1、 qc的七大手法是什么??? 1 。QC的七种方法分为:1 。简单七法:甘特图、流程图、5W2H、巧妙法、雷达法、统计图、过渡图2 。QC的老七法:特征因子分析图表、柏拉图、查表、层次法、散点图、直方图 。

(测量一个量)4 。七种QC技术由五张图组成，一表一法:五张图:柏拉图、散点图、直方图、控制图、特征因子分析图(鱼骨图)一表:查表(甘特图)一法:层次法二 。介绍七个简单的技巧:1 。甘特图:2 。统计图(条形图):目的1 。异常数据一目了然 。

2、QC的七大手法四大 工具是什么QC老七术指检查表、层次法、柏拉图、因果图、散点图、直方图、控制图 。从某种意义上说，QC七法的实施在一定程度上显示了公司管理的先进水平 。这些方法应用的成败将成为公司市场升级的重要方面:几乎所有的OEM客户都会将统计技术的应用作为审核的重要方面，如TDI和摩托罗拉 。QC新七法是指:图表法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法 。
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3、质量管理(QCWYP·罗瑶来自百度 。他知道认证小组质量管理(QC)第七次代表大会20181004 工具是:1 。关联图:用于分析事物之间“因果”“目的与手段”等复杂关系的图表 。2.亲和图:将收集到的大量关于未知事物或不明确事实的观点或想法等语言材料，按其相互亲和(相似)程度进行归纳整理，使问题清晰化 。3.系统图:把要达到的目的和要采取的措施或手段系统地展开并绘制成图表，明确问题的焦点，找到最佳的手段或措施 。

4、QC日常使用的 工具及用法日常生活中QC使用的工具主要是指QC的7 工具指:检查表、直方图、鱼骨图(因果图、特征因素图、石川图)、柏拉图(帕累托图)、控制图、散点图、层次法 。它广泛应用于制造企业的质量管理中 。还有一些新的QC7技术，并没有被广泛使用 。其他QC 工具包括PDCA法、5W1H 分析法、8D 分析法、5Why 分析法、QC小组法等等 。至于用法，工具的应用差别很大，不能简单描述 。

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