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1、有关项目管理的 书籍?IT项目管理作者:(美)富勒(M.A .)，(美)拉西克(Valacich，J.S) ， (美)乔治(J.F .)，杨玫、车浩洋译出版:人民邮电出版日期:2009年 。包括项目团队管理、范围管理、进度管理、资源管理、质量管理、风险管理等 。 ， 并介绍了项目实施、项目控制等方面 。

2、奇瑞公司的SAP/ERP实施与信息化建设的 案例 分析 1 。奇瑞公司ERP实施的成功因素有哪些？企业资源计划是企业管理和技术进步的代表 。它集成了管理信息系统的处理功能，在信息技术的基础上，通过系统的计划控制功能和企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的反应，降低成本，并将企业信息集成的范围扩大到企业的各个部门，管理整个运营系统，提高其运营效率，为企业创造更多的价值 。

1.它是为管理决策服务的信息系统；2.它是一个综合管理组织乃至整个供应链的集成系统；3.它是一个人机一体化系统；4.它是一个信息系统，需要结合先进的管理方法和手段；5.它是多学科交叉形成的交叉学科 。管理信息系统的目的是辅助决策，而决策只能由人来做，所以管理信息系统必须是人机结合的系统 。
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3、ERP软件测试实例及 分析-01与其他软件测试相比，ERP软件测试具有业务流程更复杂、功能点更多、集成度更高的特点 。那么ERP是一个什么样的软件呢？1.ERP软件介绍:企业资源计划(ENTerprise Resource Planning，ERP)是一种先进的企业管理理念 ， 它充分分配和平衡企业各方面的资源，为企业提供多种解决方案，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势 。

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