锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

竞品分析理解正确的是,对本文分析理解不正确的一项是

经验分享睿知

产品经理如何做好竞品 分析1 。确定你是哪些竞争对手？做竞品 分析的时候 ， 确定谁是我们的竞品其实很重要，第一个问题:分析竞争对手1 ， 要清楚对方在和你竞争什么分析 竞品就是要知道对方是怎么做的，而我们在做的时候往往会忽略或者害怕分析，竞品 分析Section 2的“五层九维”法:如何找到竞品分析绝对不只是函数的存在 。

1、如何做好一份 竞品 分析报告在新媒体上竞品 分析，以app为例 。第一个问题:分析竞争对手1 。要清楚对方在和你竞争什么分析 竞品就是要知道对方是怎么做的 ， 而我们在做的时候往往会忽略或者害怕分析 。这些分析的内容一定要确定，也就是说你要明白分析 scheme要体现什么，也就是“研究指标” 。提取这些研究指标的角度并没有那么难 。一句话，“你做什么，就看对方有没有做，分析” 。

对方跟你争什么？你们是在竞争谁的粉丝多吗？谁的文章写得好？谁的评论多？那么你的调研指标设置如下:粉丝数、内容主题、评论数、评论率 。很快就可以进行研究了 。2.对方是个什么牌子？指出你选择竞争品牌的原因 。比如为分析选择与自己品牌相似的商品，并给出明确的数据排名，这样设置后，用户就会知道你为什么选择这些种类，传递的信息也会更清晰准确 。

2、互联网产品如何做好 竞品 分析(三【竞品分析理解正确的是,对本文分析理解不正确的一项是】 6、竞品Data分析6.1需要获取哪些数据:产品流量、用户数据、利润数据、市场份额6.2数据获取渠道:官方发布(PR稿、财务报表、辩证观)；调查反馈(通过第三方数据监测和调查获得)七 。竞品-2/报表参考样式竞品-2/报表一、分析背景二、/ 3.1定位与功能1 .产品定位(目标人群/市场定位)2 。产品功能(列表和对比)3.2设计和技术1 。交互和体验(用户体验元素)2 。视觉和风格(视觉评价，风格调性)突出功能和核心技术3.3运营和商业化1 。操作模式2 。盈利模式3 。营销3.4用户数据1 。用户数据和活动2 。转化率和健康3 。营销4 。区域差异3.5核心策略分析1，版本迭代与进化2 。公司战略3.6优劣势总结及参考4 。总结 -2/报告撰写提示1 。数据引用准确 。如果要解释某一篇文章，那么量化的数据一定是重要的参考依据之一 。数据从哪里来？

    推荐阅读


    上一篇：渠道作弊分析,渠道分析都包括哪些内容

    下一篇：网站导航设计分析,京东网站导航设计怎么样