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产品需求分析的模型,前瞻性培训需求分析模型

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没有概念上的解释，但是可以看出这个模型是以产品用户为主的产品需求满意度调查分析模型 。【度娘说KANO 模型定义了三个层次的客户需求，广泛应用于产品需求 分析，需求包括:基本型/用户需求|两种常见需求- 。

1、 需求优先级 分析方法论-波士顿矩阵和KANO 模型无论是在大公司还是小公司，我们总会遇到人多事少的情况 。想开发需求很多 ， 闲置的开发资源很少 。需求都堆成山了，拼命加班也干不完 。加人？不可能，老板肯定不同意 。Cut 需求？它不存在 。每一个需求来源都说自己的需求很重要 。问题最后归结为一个问题:“如何用有限的资源完成越来越有价值的需求呢？”摆在我们面前的只有一条路，就是在合理的资源投入下，优先级越高，优先级越高需求 。

一种是基于调查数据的分析的优先分类，我们称之为量化分析方法 。四象限分析法是确定分析 需求优先级的一种很常见的方法 。如下图:具体怎么用我就不解释了 。这个方法真的是天下皆知 。虽然很常见，但是在实际应用中确实很难使用 。属于典型的“知易行难”的方法论 。

2、假设将 需求 分析KANO 模型用于选对象……Kano 模型.【度娘说KANO 模型定义了三个层次的客户需求 ， 广泛应用于产品需求 分析 ， 需求包括:基本型/没有概念上的解释，但可以看出这个模型是以产品用户为主的产品/12345】首先拆解一下这个模型作为用户和产品的角色关系 。对应这个脑洞主题:我是用户，另一半是产品 。原谅我头脑这么清醒，这么理智 。

好了，我们来对比一下这个模型 。之前 ， 先看一张图 。先记住这个模型最后的样子，我先不解释了，继续刚才话题的另一半 。我找了一个闺蜜问我问题，让她考虑我结婚时会考虑的因素构成 。不要说结婚就不该看爱情 。不要太早喷我 。爱情很重要，但是婚姻里除了爱情一定还有别的，就像生活里除了爱情一定还有别的 。

3、用户 需求|两种常见的 需求 模型【产品需求分析的模型,前瞻性培训需求分析模型】Define KANO模型定义三个层次的用户需求:基本需求，预期需求，兴奋需求 。其目的是通过对用户需求的分类来区分不同的用户需求帮助企业找到提高客户满意度的切入点 。三种类型KANO 模型-1/按绩效指标分类是基础因素、绩效因素和激励因素 。当然，KANO 模型同样适用于互联网行业 。分析Basic需求是用户对产品的基本要求 。

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