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ERP系统的需求量化分析及实现案例

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ERP系统分析中的能力需求计划？成功实施ERP-4分析What的经验？管理信息系统案例分析标题、国内ERP应用现状分析中国ERP使用现状及企业应如何成功实施ERP-3/高层领导的持续参与 。
1、管理信息 系统 案例 分析题,跪求大神解答A企业是国内一家从事制造建筑工程...1、企业管理可以提升企业的运营效率；2、它能使企业有明确的发展方向；3、能让每个员工充分发挥自己的潜力；4.它可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资适当；5、能为顾客提供满意的产品和服务；6、能更好的树立企业形象，为社会做出更多实际贡献 。最终目的是提高企业的经济效益 。
2、谁可以给我详解一下 ERP 系统的相关知识 ERP(企业资源管理计划)EnterpriseResourcesPlannig是基于先进的企业管理思想 ， 应用信息技术实现整个企业资源的集成管理 。ERP是可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时综合信息的企业管理信息系统 。它在优化企业资源配置的前提下，整合企业内部的主要或全部经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划与管理、物资管理、销售与配送等主要功能模块 ， 以达到高效运转的目的 。
ERP项目是企业管理系统项目 ， 不是一般意义上的企业管理信息化系统项目或企业信息化建设项目 。这是因为整个管理系统不仅基于ERP和系统工程与信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且充分体现了企业应用ERP和企业管理的创新与现代化 。
3、企业应用 ERP 系统如何制定实施目标?在他面前的书桌上 ， 有一叠ERP实施计划 。这是一份屡遭诟病的研究报告 。张莉是南方一家电子公司的信息中心主任，在公司有七八年的IT经验 。这些年来，在他的带领下，虽然信息中心没有做过什么特别大的项目，但是公司的小项目如OA 系统、E-mail 系统、网站、安全等 。都做到了惟妙惟肖，公司上下都很认可 。他不是不想做大项目，尤其是ERP 。
机会来了 。机会终于来了 。三个月前，在一次电子行业研讨会上，一个竞争对手对ERP的实施深深触动了公司老板 。当竞争对手作为演讲嘉宾，充满激情地讲述ERP的实施所带来的变化和好处时，紧张的老板再也按捺不住激动的心情 。当天，当我回到公司时，我打电话给张莉，要求他在两个月内拿出一份研究报告 。接到订单后 ， 紧张的心情五味杂陈 。可喜的是 ， 我终于有机会做ERP项目了；忧的是，第一次做这么大的项目，压力很大 。
4、国内 ERP应用状况 分析【ERP系统的需求量化分析及实现案例】 China ERP现状及存在的问题ERP它在国内已经发展了近20年，国家在这个项目上的累计投资已经超过80亿元 。目前，中国有1.5万家大中型企业，1000万家中小企业 。预计到2003年，大约50% ~ 70%的企业将实现现代化管理 。因此，相信了解ERP及其相关产品在中国企业尤其是制造业的应用现状，对于我们即将启动ERP项目的公司来说，将具有借鉴意义 。

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