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BPR分析法

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ERP和BRP在企业中是什么关系？电力企业引入ERP系统的研究与分析摘要:从电力企业面临的新环境和新挑战出发，介绍了ERP的概念和来源，分析了电力企业引入ERP系统带来的变化，指出电力企业引入ERP系统是企业信息化发展的必然选择 。
1、企业流程再造的理论基础什么【BPR分析法】管理涵盖了社会的一切 。经济学、宏微观工业和企业管理科学中的企业管理研究和实践流程再造，就像MBA学习中的任何例子一样，是从成功实践中走回头路的不完全必要条件的公式和模型 。至今没有成为一个独立的科学方向 。只有在具体的例子和案例中，发挥适当的作用 。流程再造理论最早是在20世纪90年代初提出的，但并不是理论中包含的所有概念和观念都是新的 。它是在许多前人管理思想和技术方法的基础上发展起来的，是管理思想和信息技术发展的综合产物 。
流程再造以企业流程为“平台”，融合了这些管理思想的最新研究成果，从而形成了BPR的特色 。一、流程管理思想BPR的核心思想是流程管理思想 。企业流程并不是一个新概念 。在许多管理领域，过程的概念已经在不同的时间和不同的角度被提出 。最古老的过程思想可以追溯到泰勒的科学管理 。泰勒首先倡导工作流的系统分析，这成为工业工程的主要思想 。
2、电力企业引入ERP系统的研究分析论文电力企业ERP系统的研究与分析摘要:本文从电力企业面临的新环境和新挑战入手 ， 介绍了ERP的概念和来源，分析了ERP系统的引入给电力企业带来的变化，指出电力企业引入ERP系统是企业信息化发展的必然选择，同时对电力企业实施ERP项目的难点和重点提出了一些建议 。关键词:电力企业；信息化；企业资源规划 。引言改革开放以来，电力企业的内外部环境发生了新的变化 。随着2002年4月国家电力改革方案的出台，电力改革的进程不断深化，改革的步伐不断加快 。电力政企分开、网上竞价、逐步打破垄断、逐步建立引入竞争的电力市场新机制，面临着新的形势和挑战 。
3、企业上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释面对全球贸易的国际化和网络经济的快速发展 ， 我国中小企业面临着来自经营理念、管理模式等各方面的压力 。选择企业管理信息化是必然趋势，相当一部分企业选择了实施ERP(企业资源计划)，对于这些正在准备或实施ERP的中小企业来说，BPR(业务流程再造)是一个不容忽视的问题 。一、ERP与BPR的关系企业在实施ERP时一般需要进行业务流程再造，如果不进行业务流程再造，充其量就是把手工工作变成计算机工作，不会提高企业的管理水平，不会提高企业的效率 。只能是低级应用 。

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