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决策树与分析案例,SPSSPRO决策树分析案例

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决策Tree案例-1/Tree是基于树结构的模型决策-2/ 。问题的方法分析和决策和问题的方法分析和决策，下面给大家简单介绍一下question 分析和决策的方法 ， 问题分析和决策的方法1针对不同的情况有不同的方法，如何使用sas 决策 Tree中的决策 tree是决策过程中概率的有序图形表示，是根据决策构造的 。不仅可以看到决策过程的整体情况，还可以系统地做出合理的分析过程，从而得到更好的决策结果 。
1、从感知、认知、 决策、行动四个节点提高元认知能力什么是元认知？元认知是对认知的认知，知道自己在想什么 ， 在做什么，从一个行动者变成一个行动和观察并重的角色，跳出当局者迷，成为旁观者 。元认知训练营致力于帮助更多的人提高元认知能力 ， 让自己的思维清晰敏锐，在快速成长的同时学会爱自己，感受当下的快乐 。学习方法以刻意练习为主 ， 同时结合教学是最好的学习、学以致用、小组互学等原则，营造真诚鼓励、关爱陪伴的良好氛围 。
这个不错，但是缺少目标和反馈，不够细化，所以调整了第三期 。元认知是反思和自省 ， 应该包括认知闭环的全过程，即从信息输入到加工再到语言输出的全过程的认知、监控和修正 。我们做任何事情和思考都逃不出这样一个循环:感知>认知>决策>行动>感知 。所以我们也把元认知反思分为这四个节点 。目标1:敏锐感知的训练方法:身体扫描、坐享其成、行走冥想等 。进度条:初级阶段:排除杂念，集中注意力 。
2、6. 案例 分析题:(25分项目组织架构:矩阵式项目管理模式小王的态度并不恰当:作为项目组的一员 ， 要和领导沟通 。小李的工作启示:作为项目经理，对于新成员，要快速了解成员的性格、能力和长处 。在工作中，小李对小王的关心只是建议对方如何工作，并不了解对方如何工作，以自己的经验来判断别人工作方式的对错，这是主观经验上的失误，没有认识到事物的差异 。每个人都有不同的做事风格，只要他能很好的完成工作 。
3、sas里的 决策树是怎么用的 决策 Tree是决策 Process中概率的有序图形表示 ， 是根据决策 Tree构造的 。而且决策的过程可以系统合理的分析，从而得到更好的决策的结果 。决策树由节点和分支组成，表现为树形图 。节点有两种，一种叫决策 point ， 用□表示，从决策 point开始的分支叫方案分支，另一种节点叫状态点，用“”表示
4、 决策树构成的基本要素(【决策树与分析案例,SPSSPRO决策树分析案例】 决策 tree的基本元素包括:节点、分支、根节点、叶节点、特征、特征值、决策规则等 。决策Tree案例-1/Tree是基于树结构的模型决策-2/ 。它将样本数据集分成许多小的子集，每个子集包含具有相似特征的数据点 。在每个子集中，决策 tree通过判断特征和分析来确定样本数据点的分类或预测结果 。决策 Tree是一种简单有效的机器学习算法，广泛应用于分类、回归和特征选择 。

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