海尔案例 分析？学校信息化应用案例随着教育的不断推进信息化框架、实施和案例- 。以下内容是物流科案例-2/双汇软件的两条“生存法则” ， 物流案例:中海完善的物流信息化体系据中海物流分管市场营销和信息化业务的总经理助理肖介绍，中海物流能够在与中远物流、中外运、招商局、物流的激烈竞争中脱颖而出，很大程度上是因为它先行一步成立 。
1、 案例 分析:双汇软件的两大“生存法则”一看到“双汇”这个词，大多数人的第一反应就是想到火腿肠 。从这个角度来说，双汇软件作为一个高科技企业存在 ， 无疑是有些与众不同的 。相对于很多笨拙的erp 案例 ， 双汇软件帮助双汇集团在短短一年内成功上线erp项目，多少有些让人意外 。以下内容是物流科案例-2/双汇软件的两条“生存法则” 。让人惊讶的不仅仅是这些 。来自加拿大的华人老板双汇软件总裁刘小兵也是一个另类的人物:他的气质天真得像个孩子，充满童趣，仿佛无忧无虑；但是，在打造“双汇软件”这个品牌的时候 ， 他的手腕却出奇的老练 。
2、物流 案例 分析:信息技术及物流管理在现代医药企业中的应用长期以来，我国医药行业一直处于“太多、太小、太散、太乱”的状态 。在这种情况下，大力提高医药行业整体水平 ， 降低药品流通成本，不仅有助于提升中国医药企业的产业竞争力 ， 加强与国外医药巨头共舞的能力，还可以降低老百姓的医疗保障 。可以说，提高中国医药企业的信息化水平，不仅利国利民，而且刻不容缓 。为完善我国药品监管 ， 加快整个医药流通行业的洗牌，国家出台了医药连锁企业GSP标准 。
GSP(goodstoreprace)是一个国际通用的概念，是指药品管理质量的管理标准，即控制药品流通过程中所有可能引起质量事故的因素，从而预防质量事故的一套管理程序和标准 。据医药行业人士介绍，GSP认证是一项整体性、系统性的工作 ， 涉及方方面面，没有信息化的帮助是不可能做到的 。
3、物流 案例:中海完善的物流 信息化系统【产品信息化案例分析,企业财务管理信息化案例分析】据中海物流分管营销和信息化业务的总经理助理肖介绍，中海物流之所以能在与中远物流、中外运、招商局、物流等公司的激烈竞争中脱颖而出，很大程度上是因为它比别人先一步建立了较为完善的信息化体系 。实现三级管理 。中海集团、中远集团、中外运被称为中国航运市场的三大巨头 。在集装箱运输飞速发展的2002年 ， 中海物流应运而生 。根据中海集团的发展规划，物流业是重点和支柱产业，形成了以航运为核心，船代、货代、堆场、集卡、驳船、空运、海铁联运的大物流发展框架 。
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