企业盈利能力分析的读书笔记,企业成本核算与分析读书笔记

一、“五力模型”决定企业利润能力首要因素是“产业吸引力” 。股市的进阶之道——一个散户的修养(读书 笔记 1)这是我看过的最通俗易懂的中国人写的价值投资入门书 , 相比国外关于价值投资的著作分析,更能引起阅读兴趣 , 起到更实际的指导作用,决定替代品压力的主要因素有:①替代品的盈利-3/ 。
1、《CEO说—人人都应该像企业家一样思考》读后感2017年7月27日开始看这本书 , 8月1日看完,笔记8月4日 。今天开始写自己的想法 。看这本书的主要原因是 , 7月份全办公室被要求写6本2017年万科必读的书 , 而我之前看的书只有王石的《路与梦》,是纸质版的,所以我在要求每个人都成为其中的一员 。我把六本书放在一起,只有CEO说比较薄,就先看这个 。但是,在看序言的时候,我发现我不小心拿起了一本金书,因为这其实是一本著名商业人士拉姆查兰写的书 。他本人认为这本书并不比另一本知名的《处决》差,极力向国内读者推荐 。至于拉姆查兰,我其实不太了解,除了没看过他的书《领导梯队》,只是刚买的 , 排在要看的书目里,不过我看过 。
2、数字化转型 读书 笔记之《数字蝶变-企业数字化转型之道》-赵兴峰第一章讲为什么 。第二章讲述所涉及的技术 。第三章谈方法和策略 。第四章和第五章分别描述了操作和管理 。在这本书里,提到了企业1.0到4.0的各种版本 。1.0版本,零维企业,类似于一个点 。这类企业,全在不求人,上下游,配套设施都是自己做的,形成一个封闭系统的小社会 。存在的问题是内部效率会降低 , 外部机会更难获得,所以会有发展限制 。
这类企业打破自身界限,与上下游紧密合作 。存在的问题是 , 整个产业链的效率是由最薄弱的环节决定的 。3.0版本,二次元企业,平台 。平台转型的核心是“开放”和“去中心化”,将资源牢牢掌握在自己手中,向前端“去中心化”,以“开放”的合作态度与所谓的前端紧密合作 。平台型企业的基础是供需连接 , 需要借助信息技术和数据技术实现更精准的匹配,从而高效解决两端的问题,降低交易效率和成本 。
3、《战略管理思想史》(周三多,邹统钎著【企业盈利能力分析的读书笔记,企业成本核算与分析读书笔记】战略管理思想史共十四章,从战略的本质、战略管理学派的演变、企业成长与竞争理论的演变、企业组织与领导角色的转变、中外战略思想家的学术思想五个方面介绍了战略管理思想史 。作者一开始就提出了战略的本质是什么的问题,战略的中心问题是企业的成长方向和自然演进 。鲁梅尔、孔德尔和蒂斯在他们的《战略的基本问题》中指出,战略的本质必须回答以下三个问题:企业如何行动?

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