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决策支持系统分析方法

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【决策支持系统分析方法】什么是决策支持系统？决策支持系统什么事？3.决策支持系统:解决非结构化问题，服务于高层决策的管理信息系统 。决策支持系统主要特点是什么？决策支持系统应该具备以下特征？决策理论与方法导论目录第一章决策分析概述第一节决策的概念和基本要素分析 I决策的概念分析 II决策的基本要素分析第二节决策/，-1/ II的分类 ， 决策的基本原则分析第三节，决策的步骤分析一、决策的基本步骤分析二 。第IV节中的决策-，决定分析 III的定量方法，综合决策本章摘要关键词练习第二章确定性决策分析第一节确定性决策分析概述一、确定性决策的概念及应用分析二确定性决策/11/与运筹学第二节现金流与货币的时间价值与计算一、现金流与货币的时间价值二，货币时间价值的计算 。盈亏决策的基本原则分析 1/2，损益的应用实例分析第四节无控制的确定性投资决策一基于效率的经济评价指标四，基于时间的经济评价方法五、相对经济效益评价方法第五节多方案投资决策一、独立投资方案决策二，互斥投资方案决定六 。投资决策案例一，更新决策二 ， 自制或外包决策三，投资机会决策四 。资本限制决定VII，投资决策软件I .投资项目 。
1、TPS,MIS,DSS,ESS分别指什么?之间有什么关系1、事务处理系统(TPS):操作员和主管用于输入事务和事件，排序、列表、合并和更新，输出详细的报告、列表和摘要 。2.管理信息系统(MIS):中层管理人员用于输入一般交易数据和简单模型，并处理日常报告 。3.决策支持系统(DSS):用于专家和决策者输入少量或大量数据分析，处理人机交互、仿真、分析，等 。，并输出特别报告和决定分析和查询 。
它们是相互关联的 。TPS直接与外界交换最基础的数据，是基础运营数据在企业中的直接输入 。MIS是组织内其他系统的主要数据源，ESS是下级驻地的接收方，其他类型的系统之间存在相互的驻地交换 。每个系统所服务的用户并不是绝对的，企业中各个层次的人都有可能使用办公自动化系统 。然而，战略层和管理控制层的信息系统经常使用相同的数据 。
2、决策理论与方法的目录介绍第一章决策分析总结第一节决策的概念和基本要素分析一、决策的概念分析二、决策的基本要素分析第二节决策/12344 。-1的分类/基本原则第三节分析 1的步骤和跟踪决策分析 2的基本步骤 。跟踪决策的定性和定量方法概述第IV 分析 1/1节 。决定-1/ III的定量方法 。综合决策本章总结关键词练习第二章确定性决策分析第一节确定性决策分析概述一、确定性决策的概念及应用分析二 。确定性决策/ 。和运筹学第二节现金流和货币的时间价值和计算一、现金流和货币的时间价值二 。货币时间价值的计算 。盈亏决策的基本原则分析 1/2 。损益的应用实例分析第四节无控制的确定性投资决策一基于效率的经济评价指标四 。基于时间的经济评价方法五、相对经济效益评价方法第五节多方案投资决策一、独立投资方案决策二 。互斥投资方案决定六 。投资决策案例一 。更新决策二 。自制或外包决策三 。投资机会决策四 。资本限制决定VII 。投资决策软件I .投资项目 。

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