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功能性工作分析方法含义,swot分析方法的具体含义

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试述工作方法分析 。有哪些工作方式分析？根据不同的标准，工作方法分析可分为不同类型的工作方法:按功能有基本方法和非基本方法；根据分析的确定程度，有结构化的分析和非结构化的分析；按对象分，有任务分析、人员分析、方法分析；按基本方法分，有观察法、写实法、调查法 。
1、职务 分析的方法有哪些 Part: (1)任务描述(完成了哪些工作) 。(2)工作特点分析工人的功能量表(员工应该如何完成工作) 。(3)人员特征分析(正确完成工作的必要条件) 。①培训:包括常规教育和职业培训；②能力:包括智力、运动协调和手的灵活性；③性格:包括适应性、果断性和抗压能力；④身体状况:包括视力、身高、体重、握力、血压 。(4)功能性Job分析Method包含四个因素 。
2、工作 分析的概念 A: (1)工作要素 。工作元素是不能再分解的最小活动单元 。(2)工作任务 。工作任务是由一个或多个工作要素组成的、构成员工工作绩效中的逻辑和必要步骤的明确活动 ， 即实现某一工作目的的工作活动中要素的集合 。(3)岗位职责 。工作分析是定义一个具体的工作岗位，并确定完成这项工作需要什么样的行为的过程 。工作的方法分析 (1)面试法又称面试法 ， 是应用最广泛的工作分析方法 。
一般情况下，在应用面试方法时，可以用规范的面试格式进行记录 ， 以便于对面试内容的控制和同一岗位不同在职人员答案的比较 。(二)问卷调查法问卷调查法是工作中最常用的方法分析 。具体来说，事先由相关人员设计一套job 分析调查问卷，然后由后面上班的员工填写，或者由work 分析人事填写 ， 最后，
3、工作 分析的 含义.结果.分别是什么?所谓工作分析是指确定完成各种任务所需的技能、职责和知识的系统化过程，是一种重要的、普遍的人力资源管理技术 。工作分析是定义一项具体的工作 ， 并确定完成这项工作所需的知识和技能等资格条件的过程 。Work 分析是系统全面的信息收集手段 。工作分析是人力资源管理的基?。渲柿慷云渌肆ψ试垂芾砟？橛凶啪龆ㄐ缘挠跋?。
4、工作 分析的方法有哪几种?1:工作要素:工作要素是指工作活动中不能再分解的最小单位 。2:岗位评价:岗位评价又称工作评价，是指在工作分析或岗位分析的基础上，按照一定的标准，对企业中各个岗位的工作性质采取科学的方法 。工作强度、工作环境、工作难度、工作条件等因素进行评价 。首先确定组织中每个职位的相对价值，从而确定职位级别，建立科学、公平、公正的职位管理机制 。
只要结果是工作指令和工作分析报告 。4.工作规范(Job specification):是指为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力和其他人格特征的列表 。5.关键事件法(Critical incident method):关键事件法(Critical incident method)是一种要求调查者、本岗位员工或与本岗位相关的员工详细记录劳动过程中的“关键事件”，在收集大量信息后，对该岗位的特点和要求进行分析研究的方法 。所谓关键事件，是指在劳动过程中发生的，对工作任务有重大影响的事件(如成败、盈亏等 。).
5、工作 分析的方法可分成哪些类型工作方法的分类根据不同的标准有不同的形式:根据功能有基本方法和非基本方法；根据分析的确定程度，有结构化的分析和非结构化的分析；按对象分 ， 有任务分析、人员分析、方法分析；按基本方法分，有观察法、写实法、调查法 。作品的方法分类分析根据不同的标准有不同的形式 。按功能分，有基本方法和非基本方法；根据分析内容的确定程度，有结构化分析方法和非结构化分析方法；按对象分，有任务分析、人员分析、方法分析；按基本方法分，有观察法、写实法、调查法 。
6、工作 分析的方法有哪些?所谓工作分析 ， 即工作的人分析，会通过一些科学的方法描述自己工作岗位的情况、要求和职责，为组织制定发展战略、计划等管理行为提供基本依据 。你什么意思？简单来说，通过work 分析 ， 我们可以制定出公司的年度计划，以及一些员工培训计划 ， 通过work 分析，我们可以根据岗位情况 ， 制定出员工的绩效和薪酬，甚至招聘等等 。
【功能性工作分析方法含义,swot分析方法的具体含义】但相比同行业的其他员工 ， 他的工资要低很多，年终奖和平时的表现也很低 。这种情况要么是公司HR没算好，要么很可能得罪HR .所以为了保证我们工作的结果分析公平、公开、公正！用科学的方法才是王道 。最直接的方法就是观察，我会静静的看着你工作 。
7、试述工作 分析的方法 。【答案】:工作方法分析主要有观察法、访谈法、问卷法、工作日志法 。(1)观察法是指作品分析人员通过直接观察，将作品各部分的内容、特点、方法、程度、目的等以文字或图表的形式记录下来的方法 。(2)访谈法是工作分析人员通过与工作承担者面对面交谈获取相关信息的方法 。(3)问卷法是以问卷的形式，要求被调查的员工当场或在一定时间内填写，以收集相关工作信息的方法 。
8、工作 分析的方法 Job 分析的方法主要有Job 分析问卷(PAQ)、工作要素法(JEM)、管理者工作描述问卷(MPDQ)、关键特质分析系统(TTAS)和职能 。-2/系统(TIA)和关键事件法(CIM)面试法又称面试法，是应用最广泛的工作分析方法，是指工作分析人员就一个职位或岗位，面对面地询问在职者、主管、专家等人对工作的看法和意见 。

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