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因果分析

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因果 分析方法的可交付物为因果 分析图 。1.-0 分析 1的工具，因果-1/的工具主要有:① 因果图-1，因果 分析包含相关分析，②因果matrix分析 。因果 分析比correlation 分析更深 ， 1 "因果 分析"什么是"因果 分析"的写法？计量经济学中的因果 分析和回归分析有什么区别？2.因果Figure分析的步骤 。

1、关于六西格玛培训管理工具, 因果 分析步骤和工具常用的有那些? 1、因果 分析、-0/ 分析的工具主要有:① 因果图 。②因果matrix分析 。③单站点问答分析 。2.因果Graph因果Graph也叫鱼骨图，是一种将问题的许多原因以图表的方式系统地展示出来，帮助我们找到问题的真正原因的工具 。2.因果Figure分析的步骤 。(1)确定问题或特征 。②确定主要原因类别 。③根据原因的类别，确定中间原因 。④把中间原因分成更详细的原因 。⑤确定最重要的原因 。

2、 因果 分析图法从下面哪几个方面查因果分析方法我们一般推荐鱼骨图，也叫因果图 。鱼骨图的绘制流程:a、填鱼头(描述不好)，画出主骨 。b、画个大骨头 ， 填上主要原因 。c、画中骨和小骨，填入中小因子 。d、用特殊符号标识重要因素 。要点:画图时，确保大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行 。步骤:(1)找到要解决的问题；(2)把问题写在鱼刺的头部；

(4)将相同的问题分组，标注在鱼骨上；(5)根据不同的问题征求你的意见，总结正确的理由；(6)拿出任何一个问题，研究为什么会出现这样的问题 。(7)对于问题的答案，问为什么？这至少深入到五个层次(连续问五个问题)；(8)当深入到第五个层次，认为不可能继续下去的时候，列出这些问题的原因，然后列出至少20个解决方案 。

3、 因果 分析预测法的应用条件?因果分析方法用因果图表示，也叫特征因子图、鱼骨图或石川图 。它是1953年在日本川崎铁厂制造的 。用这个图分析找出问题的原因，方便集思广益 。由于该图反映的因果关系直观、醒目、清晰、使用方便、有效，因此受到了众多企业的关注 。

【因果分析】因果Forecast分析是整个预测的基础分析 。因果 分析方法(技术)在项目管理中的应用是以结果为特征，以原因为因素，对项目存在的问题进行逐步研究和讨论的方法 。因果 分析方法的可交付物为因果 分析图 。如下图所示:一旦确定了数字因果 分析，项目组就要对其进行说明，通过数据统计分析、测试、收集更多关于问题的数据或与客户沟通来确认最基本的原因 。

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