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多目标分析,物流多目标系统怎么分析

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有很多评论目标决策方法模型的优缺点目标决策的特点* Many 目标性:* 目标不等:* 目标单目标多目标和整数规划作者是卢凯成 。

1、项目社会效益评估的评估特点1 。宏观和长期项目的社会评价一般要求从社会的宏观角度来考察项目的存在给社会带来的贡献和影响 。项目需要达到的社会发展目标一般是根据国家宏观经济和社会发展需要制定的 。因此，项目社会评价是对投资项目社会效益的全面分析评估，它不仅包括社会经济效益、与经济活动有关的宏观社会效益、环境生态效益等 。，而且还有更广泛的纯社会效应的非经济社会效益 。
2、项目评估的评估方法投资学_项目投资分析 。1.成本-收益分析方法主要是将项目所付出的社会费用(即国家和社会为项目付出的代价)与项目为社会提供的收益进行比较，评价项目建成后对社会做出的程度 。最重要的原则是，项目的总收益必须超过总成本，即收益与成本之比必须大于1 。二 。成本效益分析法律的效益包括效力、质量、使用价值、效益等 。这些标准往往无法进行量化评估 ， 也不具有可比性 。因此，很难用绝对的术语来表达评估有效性的标准 。

【多目标分析,物流多目标系统怎么分析】成本效益法分析主要是分析效用的单位成本，即获得某种效用所必需的成本和节约的成本，即分析净收益 。如果有多个功能或效益相同的方案，自然要选择单位成本最低的方案 。成本效益分析有三种情况:(1)成本相同时，应选择效益高的方案；(2)当效用相同时，应选择成本低的方案；(3)当效用提高，成本增加时，应选择单位附加成本低的方案 。

3、评注多 目标决策方法的模型的优缺点 duo 目标决策的特点* duo 目标性别:* 目标不一致:* 目标定性指标与定量指标的矛盾:* 。2)目标的不可通约性*是指量纲的不一致，即每个目标都没有统一的标准或计量单位 ， 因此很难比较 。*例如:投资项目评价的矛盾3) 目标 *如果在多个目标的决策问题中存在一个备选方案，它能使所有目标达到最优 ， 即存在一个最优解，这时就没有- 。

*也就是说，如果采用一种方案来提高某个目标的值 ， 很可能会使另一个目标的值变得更差 。4)multi目标决策中定性指标和定量指标的组合*有些指标是明确的，可以用定量表示，如价格、时间、产量、成本、投资等 。*一些指标是模糊的和定性的 。比如在人选问题上，有变数:人的思想品德、工作作风、机制改革、市场适应能力 。* *你不能通过解决单个目标决策问题来解决多个目标决策问题 。

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