使用决策 tree方法进行案例决策 。决策 Tree 分析法是以树形图的形式展示组成决策 scheme的相关因素，并据此分析选择决策 scheme的系统，如何用决策 tree做题(2)决策tree method决策tree method是将方案的一系列因素按其相互关系用树形结构表示，然后按照一定的程序和决策进行优化的方法 。
1、 决策树计算公式 决策 Tree计算公式公式:H(x)–∑P(x)log(2)决策 Tree方法决策Tree方法是将方案的一系列因素按其相互关系用树形结构表示 ， 然后按 。优点是:(1)方便有序、循序渐进、直观透彻地考虑问题；(2)便于集体讨论和决策；(3) 决策便于处理复杂问题 。使用决策 Tree 决策的步骤如下:(1)绘制决策 Tree图；(2)预测可能发生的事件(可能的自然状态)及其发生概率；
(4)比较各战略方案的预期损益，选择最优决策 。如果决策的目标是效益，则应采用期望值高的方案；如果决策的目标是成本或损失，则应采用期望值较低的方案 。使用决策树方法决策时，问题决策应满足四个条件:(1)有明确的目标；(二)有两个以上备选方案的；(3)每个方案有两个或两个以上决策无法控制的自然状态；(3)可以计算不同方案在不同自然状态下的期望值 。
2、用 决策树的方法对案例进行 决策 。决策Tree分析法是图论中用树对决策中的不同方案进行概率比较，从而得出最优方案的一种有风险的决策方法 。图论中的树是一种连通的无环有向图 。向内度为0的点称为根，向外度为0的点称为叶，叶外的点称为内点 。决策树由根(决策节点)、其他内部点(方案节点和状态节点)、叶(端点)、分支(方案分支和概率分支)、概率值和损益值组成 。这是一个多页的答案测试案例 。
决策点新厂@好销售0.7 100300/10 70销售差0.320300/1050新小厂@好销售0.7 140140/10 126销售差0.3 30140/10 16新厂期望0.7 。
3、 决策树 分析法的实例及解答可以去找信用卡风险评估的spsshelpcasestudy，是用决策 tree做的，还有评分模型和树中缺失值的处理方法，但必须是spss13以上 。spss13集成了spss公司的answertree，answertree是专门用决策 tree做的 。这个属于运筹学，你可以在网上找例题 。就算你找到了一些案例和所谓的解决方案 ， 这些案例本身对你也不会有太大的作用 。
【决策树分析法例题】决策 Tree这个方法你肯定知道，但是要掌握它并运用到工作生活中，还有很长的路要走 。实现从认可到应用，我建议你可以和自己的单位、公司等相关部门以及决策所涉及的其他人员就决策他们所经历的困难进行深入的交谈，分析总结决策的过程，并在这个过程中将所学的知识与之结合 。你自然会对这种方法有新的认识 。
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