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软件项目存在的风险分析

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软件 风险管理中包含什么软件发展过程中有各种风险这些风险的发生都会影响-0 。软件项目风险如何制定规避计划风险评估就是识别合并的过程分析势风险区，软件 风险管理的任务是识别过程中的各种软件风险，-3/，避免软件 风险的发生或减少软件 项目发生后对风险发展的冲击和影响 。

1、 软件开发管理如何 风险管理? 风险管理的成就必须包括三个要素:一、a 风险管理计划必须在项目发展计划中制定；二是项目的预算必须包含解决风险所需的资金；再次 ， 在评估风险时，还必须将风险的影响纳入项目 plan中 。下面是关于软件开发过程中经常发生的风险来说说我们采取的防范措施 。1.需求不明确需求不明确是软件开发中的常见问题，往往表现为需求范围不明确、需求不明确、需求描述不清晰、需求缺失、需求矛盾 。

很难确定用户的需求 。我们经常从以下几个方面来处理需求不明确的问题:(1)让用户参与开发提供一个协同开发的环境，让用户参与开发过程 。如果条件不允许，至少在每个迭代的需求分析和系统测试阶段，应该允许客户参与开发 。在选择用户参与开发过程时 ， 一方面要尽可能争取精通业务或计算机技术的用户参与 。另一方面 ， 如果所开发的产品要在不同规模和类型的企业中应用，则应选择有代表性的用户参与 。

2、 软件测试过程中有哪些 风险?问题描述:编写测试计划时应考虑可能出现的风险，并提出对策 。那么到底应该注意些什么风险呢？怎么解决？另外，这些风险怎么写在计划书里？不会说“张三可能离职”“开发提交代码可能延期”吧？精彩回答:成员liuchunyanli ， 贝贝酷，娜美桑:设计:风险:(1)没有详细的设计规范；解决方案:测试人员应在开发阶段对相关的设计和需求文档进行分析，对一般的模块功能进行分类，分析业务逻辑，不清楚的地方及时与开发人员沟通 。

【软件项目存在的风险分析】解决方法:与项目的负责人确认测试标准 。开发:风险:(1)所有模块开发没有统一的设计，开发者有自己的设计方法；解决方法:与项目的负责人确认标准方法 ， 将与标准方法不一致的地方全部以bug的形式提交 。风险:(2)需求变化发展 。解决方案:建议记录需求变更 。对于没有文档的需求变更，在测试过程中发现时，及时与开发负责人确认 ， 并将相关的变更文档归档 。

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