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库存呆滞料怎么分析,呆滞料占库存金额合理比例

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2.呆滞物料一般指呆滞物料，物料库存过多，消耗很少，而周转率极低的库存物料是呆滞物料 。呆滞材料处理方法和程序如何？呆滞材料怎么处理？2.建立呆滞material分析并处理对策，问题2:什么是呆滞 material？如何处理呆滞material呆滞material处理策略:1，工艺变更和设计变更产生的呆滞物料有库存物料 。
【库存呆滞料怎么分析,呆滞料占库存金额合理比例】
1、 呆滞料的处理及预防措施-0/material不同原因引起的处理和预防措施是不一样的 。对于工艺变更和设计变更产生的呆滞物料，应在第一时间通知相关供应商彻底停止该类物料的生产 。对于工程变更后带有库存和呆滞的物料，在以后的开发或生产中尽量改造或替代 。呆滞 Material处理和预防措施针对呆滞 material产生的预测不准确，应对预测方法进行改进 。若因订单变更而产生呆滞 material，应第一时间通知物料部和生产部，然后制定呆滞 material的处理措施 。

2、如何处理 呆滞物料 呆滞材料处理策略:1 。工艺变更和设计变更产生的呆滞 material有库存 material ， 尽可能在以后的开发或生产中使用或修改 。2.对呆滞物料因预测不准或订单变动引起的市场需求进行预测，提高订单履行率和预测准确率 。3.顾客退货产生的呆滞成品和顾客退回的成品 ， 市场部应立即通知物资部和财务部 。物资部负责退货数量的统计和入库，并将确认的数量发送给市场部 。

3、什么是 呆滞品?问题1:什么是库存 呆滞有些商品三个月以上不流动就认为是呆滞有些商品一年以上不流动就认为是呆滞了 。总之，家居材料库存太多 ， 消耗很少，周转率库存极低的材料为呆滞材料 。每个公司有不同的划分标准 。问题2:什么是呆滞 material？呆滞材料处理方法和程序如何？一、有意义物料由于某种原因达不到使用要求，且呆滞在仓库 ， 导致成本增加，资金积压冻结 ， 对运营造成负面影响 。

2.建立呆滞material分析并处理对策 。三 。呆滞材料发生的原因及预防措施1 。订单取消1 。采购材料后取消或减少订货量的措施 。(1)出口:对于新客户和新产品，请在接受客户的信用证后再索取材料(2)内销:新客户在签订合同或取得定金后才被邀请 。2.物料采购后订单变更物料规格，客户要求变更的 ， 作为订单异常事件上报，要求客户赔偿损失或拒收 。

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