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swot -3swot在法律中代表什么swot分析在法律中swot分别代表优点和优势 。SWOT的分析技术类似于波士顿咨询集团(BCG)的Growth/ShareMatrix ， 是竞争对手分析中最常用的组合技术之一，SWOT是优势、劣势、机会、机会和威胁的缩写，如下图所示 。

1、帮我 分析一下SWOT的优势、劣势、机会、威胁S优势:呈曲线型劣势:无直线型机会:窈窕淑女君子好逑威胁:提防大老婆W优势:“V”两个胜利的标志缩写劣势:背后S(跟随者)机会:可转化为“M”威胁:“O”在追O优势:够圆 。劣势:有破洞机会:待开发的威胁:被T. T踢中优势:反过来中指劣势:TT(流泪)机会:换锄头？威胁: 。没有具体的分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做 。
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2、简述企业如何利用SWOT的 分析方法建立适应其自身的战略模式 。【答案】:通过内外部因素的分析和SWOT(优劣势威胁)的分析可以建立四种战略模式:(1)优势机会战略模式(SO):发挥企业内部的优势，利用企业外部的机会 。(2)劣势机会战略模型(WO):利用外部机会弥补内部条件的不足 。(3)优势威胁战略模型(ST):利用企业的优势来避免或减轻外部威胁的影响 。(4)劣势威胁战略模型(WT):减少内部弱点 ， 避免外部威胁 。

3、企业管理SWOT 分析SWOT分析:Situation分析 。星巴克SWOT 分析:优势星巴克集团盈利能力强，2004年收入超过6亿美元 。劣质星巴克以产品的不断改进和创新而闻名 。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@)推出新产品和服务的机会，比如在展会上卖咖啡 。威胁到咖啡和乳制品价格的上涨 。优势——星巴克集团的盈利能力非常强，2004年收入超过6亿美元 。缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名 。

4、SWOT的 分析swot分析方法，对公司 ， 也对个人 。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是战略决策和竞争情报中常用的方法之一 。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略 。所谓SWOT 分析，又称情境分析 ， 知己知彼的策略 。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配 。

5、 swot分别表示什么意思 swot是什么意思SWOT是什么意思？SWOT是优势、劣势、机会、机会和威胁的缩写，如下图所示 。常用于制定公司发展战略，与竞争对手竞争分析 。SWOT的分析技术类似于波士顿咨询集团(BCG)的Growth/ShareMatrix，是竞争对手分析中最常用的组合技术之一 。

6、如何应用 swot进行 分析所谓swot 分析无非是机会与威胁，优势与劣势分析 。1.机会:增长机会、发展机会、可利用的市场空间和机会等在哪里 。；2.威胁:谁对这个企业的产品构成威胁 ， 威胁到什么程度？如何应对？3.优势 ， 公司的产品或者品牌或者服务有什么优势？质量？技术？外观？价格？年级？科技感？品牌力？营销力？等一下 。4.劣势，公司产品或服务的劣势是什么？

7、 swot 分析法中的 swot分别代表什么swot分析法律中的swot分别代表优势、劣势、机遇和威胁 。1.s是强项，这是组织的内部因素 ， 包括:有利的竞争形势、充足的财力、良好的企业形象；技术实力:规模经济、产品质量、市场份额和成本优势等 。2.w是弱点，是组织内部因素，包括设备老化管理:缺乏关键技术，
缺乏资金；经营不善 ， 产品积压，竞争力差等等 。3.o是机遇，是组织的外部因素 ， 包括:新产品、新市场、新需求、国外市场壁垒的取消、竞争对手的失误等，4.t是威胁 ， 这是组织的外部因素，包括:新的街头产品竞争 ， 市场紧缩；行业政策的变化；由于经济衰退，客户偏好发生变化；突发事件等 。

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