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需求计划分析,在进行采购需求计划分析时

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分析粗略能力需求-1/和能力需求-1/有什么区别？需求 分析的内容和主要步骤简述为什么需求 分析？融资需求 计划怎么写1 。融资计划书融资计划书包含投资决策的全部内容，比如商业模式，产品和服务模式，市场分析 ， 融资需求 ， 运营计划，竞争分析，财务分析，风险 。

1、 需求 分析阶段的主要任务是什么?为了完成这些任务,你都做了哪些工作...1 。问题识别(1)功能需求:定义开发的软件必须具备哪些功能 。(2)性能需求:定义待开发软件的技术性能指标 。(3)环境需求:定义软件运行时对软硬件的要求 。(4)用户界面需求:定义人机交互方式和输入/输出数据格式 。2.分析与合成，导出软件的逻辑模型分析人员检查得到的需求的一致性 ， 这是在分析与合成 。

3.写文档(1)写“需求 Specification”以规范的方式描述双方的共同认识和分析结果，作为以后工作的基础 。(2)编制初步的用户手册，主要反映所开发软件的用户功能界面和用户的具体要求 。用户手册可以强制分析人事从用户角度考虑软件 。(3)写确认测试计划作为以后确认验收的依据 。(4)修改完善软件开发计划 。

2、如何提升 需求 计划的准确性(4精确预测不仅是估计，而且是实现 。需求 计划你不能因为需求当月已经敲定就什么都不做，而是要跟进销售进度和关键SKU的状态，及时跟市场和销售了解情况，跟进供应链的物料、产能和生产状态，帮助解决问题 。另外，需求 计划偶尔需要去市场看看渠道情况 。如果是消费品，自己用，感受产品的效果 。这些既增加了自己对产品的判断，也增加了与销售和市场的共同语言，从而促进沟通 。
【需求计划分析,在进行采购需求计划分析时】接下来我们要做的就是找出偏差，-2/偏差的原因，纠正偏差，调整预测 。需求预测就像发射导弹，一路飞，一路纠偏 。导弹命中目标的过程就是发现偏差和修正偏差的过程 。实际值和预测值之间的差异就是偏差 。我们常用MAPE来衡量预测偏差率 ， 其计算公式为:预测值的实际值除以实际值的绝对值 。比如3月份预测值为100，实际值为80，那么它的偏离率等于|10080|/8025% 。

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