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物流数据分析案例,大学生spss物流数据分析案例

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物流 案例分析:海尔的数字哲学企业总是与大量的数据相关联 。海尔物流 案例分析海尔物流 /分析导读:海尔在对企业进行全方位再造的基础上 ， 建立了自动化、智能化现代化的国际水平以下是我给大家带来的海尔物流 案例的分析，希望对你有帮助 。

1、 物流 案例分析:乡村基-中式连锁快餐以速度制胜重庆乡村快餐连锁公司是:“一个美女创造了中国川菜的平民饮食文化” 。这种美食文化的基础是基于it系统的完善供应链，是农村基地在14年打造的 。正是这条完善的供应链，支撑着重庆农村100多家门店，4000多名员工，近万平米的配送中心 ， 近3000平米的加工中心，几十个配送车队，每天为中国20多万人提供美味 。

当国内很多企业选择先做大做强的时候，她选择先做大做强 。1996年以后的12年，农村基数增长速度非常缓慢 。到2008年，农村基地的连锁店数量只有50多家 。12年来 ， 李红在开店的销售环节、物流 center和加工供应链的保障环节、食品口感和品质的品质环节、企业pos和erp软件及连锁管理软件的信息系统支撑环节都做出了巨大的努力 ， 为以后的发展打下了坚实的基础 。
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2、 物流 案例分析:精益6西格玛 物流——质量和速度的完美结合随着市场竞争的加剧，质量和速度已经成为企业取胜不可或缺的条件 。传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度和生产率的方法 。注重流程速度和效率的方法主要着眼于提高企业的流程速度 。它衡量满足客户需求的运营速度 。一种消除缺陷和减少过程波动的方法主要集中在企业过程质量的控制上，它测量操作的可靠性以满足顾客要求 。

1.精益六适马虽然六适马方法和精益生产方法有很多相似之处，比如 ， 两者都需要高层的支持，都属于改进方法 ， 都可以适用于各个领域，都强调降本增效，都以团队的方式实施改进，都有显著的财务效果 ， 都重视客户的价值和需求 。但是，我们仍然需要将这两种质量管理方法结合起来，以获得更有效的方式和行为 。精益六适马是一种通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投资来实现股东价值的方法 。

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