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腾讯的市场战略分析,腾讯STP战略分析

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四是应对市场挑战与机遇的利弊分析；五、应对-3战略战略措施六、应对-3战略风险措施；七是市场战略Benefit分析 。市场战略分析应该包括哪些方面？市场战略分析包括以下几点:1，市场供应分析和市场供应预测 。

1、 腾讯管理方法论:大三层金字塔与小三层金字塔! 腾讯拥有员工3万人，平均年龄只有27岁 。如何管理这支3万人的年轻团队，无疑是企业管理中的一个难题，也是中国商业和管理界的一个热门话题 。《-0/之道》一书系统梳理和总结了-0/管理的方法论，介绍了其完全自主的宏观管理:大三层金字塔模型和教练辅助的微观管理:小三层金字塔模型 。宏观是方向；显微镜很实用 。1.宏观管理:在腾讯的组织管理架构中，总经理办公室位于金字塔的顶端，是一个老字号 。然后是各种业务群，由很多业务部门组成；底层的业务部门负责承担一项或几项具体的业务任务 。

2、拿了 腾讯投资,他们还是把项目搞砸了最近，腾讯有两件事值得关注 。首先，腾讯 Holdings发布了第三季度未经审计的财务报告，各方面数据亮眼如初:财务上 ， 总收入为人民币1254亿元，同比增长29%，其中网络游戏和增值业务增长强劲；第二，腾讯等机构联合领投了一家中式快餐品牌“何复面”的D轮融资，这也是一笔对餐饮行业的巨额投资 。腾讯的投资触角一直在兜里，不分国界和行业，从硬科技到新消费，从金融到教育 。
【腾讯的市场战略分析,腾讯STP战略分析】
根据IT桔子的数据 ， 截至2020年11月5日，腾讯已经投资了超过790家公司 ， 其中腾讯可能会给很多上市公司带来直接收益，比如Billie Billie(哔哩哔哩)、斗鱼、JD.COM、拼多多、美团、58(进行中) 。未来受益腾讯的独角兽公司有滴滴出行、车好多集团、阿Aauto Quicker、知乎、喜马拉雅、Ape家教、每日优鲜、喜茶 。

/image-每个季度虚拟商品的销售收入达到3853.8万美元，包括QQ秀、宠物、QZONE和QQ会员 。这部分业务已占业务收入的42%，成为主要收入来源 。以利益为诉求的C2C电商，与以情感为诉求的社群格格不入 ， 是目前很多SNS的“天花板” 。谁是中国最大的SNS？在即时通讯(IM)基础上发展起来的社区QZONE是这个称号的有力竞争者 。

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