【联想集团战术分析】联想集团杨总裁带领团队进行了一次深刻的分析和调查，最终得出结论:PC客户分为关系型和交易型 。联想收购IBM 分析基于战略成本管理的联想收购IBM的启示和分析摘要中国IT产业经历了近30年的发展，已初步形成规模和影响力，并初步形成了完整的产业链 ， 其巨大的产业规模和良好的经济效益，为推动中国经济进步做出了巨大贡献，- 。
1、市场营销学案例题求完整解答1，哪个客户意见表明“企业形象的价值决定了产品的品味和价值”；产品多少钱？消费者认为你的产品值多少钱？不是简单的你质量有多好，你就要卖这么贵 。中国经济从供不应求的卖方经济发展到今天供过于求的买方经济 ， 从传统的商品经济发展到体验经济 。消费者注重消费体验 。2.我认同销售科长的大方向，但希望建立一个功能更齐全的“销售体验中心” 。
2、联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并,其可能的动机是什么?它主要买IBM的技术 。目前联想昭阳笔记本采用了IBM的技术和造型 。提升自己的品牌 。2004年12月8日联想集团(0992 。HK)在北京宣布收购IBM全球PC业务，标志着联想国际化迈出实质性一步 。完成M
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