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商务智能企业案例分析

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移动电商创业案例 分析？电子商务培训案例 分析报告怎么写？Business Model-3案例-3/德士古公司商业模式分析商业模式这个概念从上世纪90年代末开始流行 ， 一直被创业者和风险投资家们津津乐道 。试说明电子商务案例分析电子商务分析的意义在于可以借鉴 。
1、 案例1戴尔计算机公司的高效物流配送1，(1)减少生产的库存企业，提高发货效率，搞多品种小批量配送 。提高了整个供应链的信息透明度和信息处理效率，大大加强了企业之间的信息交流 ， 使供应链对市场的反应更灵敏，效率更高 。2.(1)减少了企业材料和产品的运输和采购费用 ， 提高了企业的利润率 ， 增强了效率 。
2、关于海尔集团成功的 案例 分析渐进式收购三洋海尔集团对日本三洋电机的收购是“渐进式”类型的代表案例 。海尔和三洋建立了长期的战略合作关系 。他们合作的主要内容包括以下四个方面:(1)三洋充分利用海尔的销售网络在中国市场销售三洋品牌产品；(2)在日本大阪，海尔与三洋合资成立“三洋海尔有限公司”，在日本市场销售海尔冰箱、洗衣机等家用电器；(3)双方合作生产基地；(4)扩大三洋零配件对海尔的供应和技术合作，在技术和人员交流方面进行合作 。
【商务智能企业案例分析】但从随后的收购来看，这些合作无疑为收购成功奠定了坚实的基础 。此后，海尔分三次收购了三洋的家电业务 。第一次发生在2006年的日本，收购三洋在日本的冰箱研发业务 。第二次发生在2007年的泰国，三洋在泰国的冰箱工厂被收购 。第三次发生在2011年的日本，从松下手中收购三洋在日本和东南亚的白色家电业务 。海尔收购三洋的渐进性主要体现在两个方面:一是收购交易前，双方有多年的合作经验 。
3、商业 智能的实施步骤 Business 分析的流程一般分为五步 。澄清问题 。拆解问题 。安排工作任务 。推进工作任务输出分析报告1 。澄清问题 。在解决问题之前，我们必须知道问题是什么 。这样就知道了后期工作的方向 ， 也避免了以后不必要的争论 。至于如何阐明问题 ， 我们可以用聪明法则来说明，SSpecific是具体而明确的 。我们不能把问题搞得太抽象 。比如小米手机要想卖的好，不能简单的说要把小米手机做成大家都喜欢的产品，而是应该说小米手机的出货量要达到去年的150%的Mme measurable，可测量，无论是问题本身还是要量化的目标还是小米的例子 。当出货量达到去年的150%时，那么150%就是可量化的标准行动导向 。在解释问题的时候，一定要有解决问题的方向 。比如小米会通过提高销量、加大市场推广、增强产品研发能力三种方式，让出货量达到去年的150% 。

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