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cmmi3 需求分析

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cmmi3认证有什么要求？Law分析:1 。合法注册的企业，如何用it英语介绍自己 ， cmmi3什么是认证？我很高兴回答你的问题，大通天成边肖将为您一一解答关于cmmi 3认证的问题，希望对您有所帮助，cmmi3 Level如何保证接口做好集成准备，保证接口兼容性:产品组件的接口，无论是内部的还是外部的，都是兼容的 。

1、CMMI3中有多少KPA,其中与软件项目管理相关的是哪个KPA?CMMI3的定义级有18千帕，CMMI4的量化级有20千帕，CMMI5的优化级有22千帕 。我个人觉得这些kpa大部分都是和软件项目管理有关的 。然而，有五个项目管理类别的KPAs项目规划、PMC项目监测、SAM供应商协议管理、RSKM风险管理和IPM综合项目管理 。其他kpa分别是:组织过程管理(3): OPD组织过程定义、OPF组织过程聚焦和OT组织培训工程(6): PI产品集成、RD 需求开发、REQM 需求管理、TS技术方案、VAL确认和VER验证 。

2、CMMI3认证对软件企业有哪些好处CMMI3认证是一个面向过程的研发管理体系 。实施CMMI3对企业的好处如下:1 。通过项目策划和项目监督管理，可以保证产品开发的质量和进度，规范“杂乱无序管理”的项目开发流程 。二是有利于成本控制 。因为质量有保证，浪费在修改和解决客户投诉上的成本会减少很多 。第二 ， 通过配置管理等措施解决人员流动带来的问题，公司建立了财富库，通过流程改进分享经验 ， 而不是单纯依靠一些“大师” 。

3、CMMI3认证流程?1 。CMMI3相关事项的准备2 。诊断，gap 分析3 。改进计划和方案的制定 。标准流程的定义 。试运行6 。制度化7 。预评估8 。正式评估 。找到SEI授权的机构，他们会协助你对CMMI进行评估 。一般流程是咨询公司会帮忙建立CMMI系统 ， 然后进行系统试运行(也就是找一些项目试运行) 。试运行后，咨询公司会帮你进行预评估 。如果预评估通过，一个月左右正式评估 。

一方面了解公司现有的质量体系、实施过程和实施效果；另一方面 ， 根据企业规模、公司实力、管理需求等综合因素，不要大喜过望，盲目选择更高水平的CMMI认证 。申请CMMI认证时 ， 有的企业从CMMI2开始，有的从CMMI3开始 ， 有的在CMMI3通过后跳过CMMI4直接申请CMMI5，有的从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证 。

4、it英文自我介绍怎么写 5、cmmi实施时,接受访谈的人员可以同时负责2个或以上的过程域吗?我们公司在做CMMI3认证，很多相关的PA可以一个人担任 。如REQM，rd；VER、瓦尔、派等 。都可以一个人端上来 。但是软件开发是一个团队合作的过程 ， 一个PA可以有很多人共同参与，比如TS可以参与需求-2/，架构设计，编码，测试 。一般人员较少的软件公司，一个项目经理可以有几个pa 。是的，有时候主评估师不允许一个人扮演多个角色 。他会觉得你的公司规模小或者面试覆盖面不够，所以会写一些弱项 。

6、 cmmi3级怎样确保接口准备好集成确保接口兼容性:产品组件的接口，无论是内部的还是外部的 ， 都是兼容的 。统计表明，许多产品集成问题都是由未知或不受控制的内部和外部接口引起的 。有效的产品组件接口需求、规范和设计管理有助于确定接口的完整性和兼容性 。实践证明 ， 集成准备中的重要工作是现有接口是否一致或兼容，是否变更；1.检查接口描述的完整性:检查接口描述以确保覆盖和完整性 。

注意:接口不仅包括产品组件接口，还包括与产品集成环境的接口 。典型的工作产品1 。接口类别2 。接口列表或每个类别列表3 。产品组件和产品集成环境子实践1的接口对应表 。检查接口数据的完整性，并确保覆盖了所有接口 。2.确保产品组件和接口得到识别(标记),以确保产品组件的简单和正确连接 。3.定期审查接口描述的充分性 。

7、 cmmi3认证需要企业具备什么条件【cmmi3 需求分析】 Law分析:1 。合法注册的企业不在软件行业也没关系，只要经营范围中有软件开发业务或者公司有负责软件开发的部门即可；2.2的数量 。CMMI3三级参赛人数不少于1520人，允许2-3个R

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