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如何定制分析营销策略的工具和步骤？战略环境分析有哪些方法？企业战略环境分析的主要方法如下:1 。波士顿矩阵(BCG 矩阵):又称市场增长率相对市场份额-1，2.麦肯锡矩阵(GE 矩阵):行业吸引力和企业竞争地位分为高、中、低三个等级，组合成9个象限矩阵，
Ge 矩阵(Ge matrix/麦肯锡matrix) Ge 矩阵 Method又被称为通用电气公司法、麦肯锡矩阵、九个盒子矩阵 Method、行业吸引力-说到模型介绍 ， Ge矩阵必须与BCG9进行比较和讨论1、如何正确运用SWOT 分析术【ge矩阵的分析步骤,可口可乐公司ge矩阵分析】SWOT只是分析的一个模型框架 。具体应用要靠有经验的老管理者，他们根本不关心模型，让年轻人多收集资料，多集思广益，多听取收集到的对四个方面材料的各种意见 。总的来说，SWOT 分析 Method也叫情境分析 Method，是美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代初提出的一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法 。
2、系统 分析方法有哪几种system分析method什么是系统分析method system分析method是指把要解决的问题作为一个系统，把系统的要素综合起来分析 。兰德公司认为，系统分析是一种研究策略，可以确定问题的性质和原因，明确咨询目标，找出各种可行的方案，并通过一定的标准对这些方案进行比较，帮助决策者在复杂的问题和环境中做出科学的选择 。
系统科学是20世纪40年代以来迅速发展起来的横跨多种学科的新的科学部门 。它从系统的观点来考察和研究整个客观世界 ， 为人类认识和改造世界提供科学的理论和方法 。它的产生和发展标志着人类科学思维逐渐从“以客体为中心”过渡到“以系统为中心”，这是科学思维的划时代突破 。
3、常用的 分析方法及模型有哪些?人力资源工具1 。平衡计分卡:最具影响力的战略绩效管理工具2.360度绩效考核:促进员工行为改变的最有效工具之一3 。KPI:国际通用的衡量企业业绩和管理战略目标的工具4.3P模型:企业实施人力资源战略管理的有效工具5 。职位分析问卷调查:最常见、最受欢迎的面向人事的职位分析系统6 。关键事件技术:识别工作绩效关键因素的工作分析方法7 。柏宾的团队角色理论:目前最权威、应用最广泛的团队理论8 。盖洛普Q12评估法:最经典的员工敬业度评估工具9 。性能棱镜模型:新颖 。
4、战略环境 分析的方法有那些企业战略环境分析的主要方法如下:1 。波士顿矩阵(BCG 矩阵)又称市场增长率和相对市场份额矩阵，是波士顿咨询集团于20 。用市场增长率和相对市场份额来描述企业经营状况，并对每项业务进行战略选择 。2.麦肯锡矩阵(GE 矩阵):行业吸引力和企业竞争地位分为高、中、低三个等级，组合成9个象限矩阵 。
矩阵中的圆圈代表行业规模或产品/细分市场，圆圈中的阴影部分代表企业某项业务的市场份额 。3.付豪矩阵:是针对GE 矩阵的不足的改进方法，根据企业的竞争地位分为强、中、弱 。产品发展阶段是纵坐标，分为发展、成长、扩张、成熟、衰退 。4.SWOT矩阵:SWOT是一种分析方法，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来 。
5、市场营销战略的 分析工具和步骤怎样定制?

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