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商业模型，商业模型是什么意思

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1，商业模型是什么意思就是一整套企业管理和营销方案！~【商业模型，商业模型是什么意思】
2 ， 什么是商业决策模型建筑模型，玩具手办模型等！都可以是商业决策模型!我就是做玩具手办模型的．
3 ， 请教商业模型经济模型数学模型商业模式是工商业创造收入和利润计划. 这是公司的顾客服务计划的总结 。它包括战略和实施 。商业模式描述的是一个很大范围内正式或非正式的模型，这些模型被公司用来描述商业行为中的不同方面，如操作流程，组织结构，及金融预测 。人们在文献中使用商业模式这一名词的时候，往往模糊了两种不同的含义：一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义 。这两者实质上是有所不同的：前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化 。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（Reference Model），用以描述公司的商业模式 。经济模型是指用来描述与所研究的经济现象有关的经济变量之间的依存关系的理论结构 。经济模型是一种分析方法 ， 它极其简单地描述观实世界的情况 。现实世界的情况是由各种主要变量和次要变量构成的，非常错综复杂 ， 因而除非把次要的因素排除在外，否则就不可能进行严格的分析，或使分析复杂得无法进行 。通过作出某些假设，可以排除许多次要因此 ， 从而建立起模型 。这样一来，便可以通过模型对假设所规定的特殊情况进行分析 。经济模型本身可以用带有图表或文字的方程来表示 。这些都是管理类，经济学方面的知识！是一种解决实际问题的模型 只不过是用数学方法来表示的类似于化具体为抽象的方法 以便更好更高效的获得解决方法事业的 啊啊 这是一种解决实际问题的模型 就是一整套企业管理和营销方案！~
4，有什么商业模式商业模式是一个企业的盈利模式 。商业模式可以有很多种形式，归纳起来大致可分成以下几种类型：（1）产品盈利模式：是指在一个生意的日常经营管理中，经营者始终以产品作为利润的生成和产出的载体，企业所有经营要素均是围绕产品差异化来进行培育和配置的 。（2）规模盈利模式：是指在企业或者商业的发展过程中，把扩大市场空间或者经营范围作为对抗竞争 ， 获取利润的基本保障的生意经营思路 。如手机零售连锁经营即是规模盈利模式的一种 。（3）服务盈利模式：通过提供顾客需求的服务，或在产品中增加或创新服务的方式来为产品增值，从而更有效的满足顾客利益的一种盈利模式 。这在零售行业中应用较为广泛，零售行业本身不能为顾客提供决定产品的质量等物质价值，但是能够决定产品到达消费者手中的方式和途径，服务的水平、形式、内容往往能够为产品增加价值，在盈利要素的占比中服务是实实在在的 。（4）其他盈利模式，如渠道盈利模式、品牌盈利模式、产业联盟盈利模式等 。商业模式，是管理学的重要研究对象之一 ，  mba、emba等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注 。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系 ， 尤其是彼此间的物流、信息流和资金流 。商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性 。可以把商业模式分为两大类：1、运营性商业模式重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系 。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容：产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位 ， 企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位 。赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种 ， 这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权 。2、策略性商业模式策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用 。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面 。业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等 。渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等 。组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构 ， 通过企业信息系统构建数字化组织等 。5 ， 移动电商商业模型有哪些平台型：模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台 ， 通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利 。就像线下的集市和商?。员ξ抟墒悄壳白畲蟮牡缟唐教ǎ?在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司 。移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传 ， 也就是个人信用的透支；萌店主要是通过低价拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台 。其实一直不明白为什么叫「微商」，是因为在微信里经商的简称？如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格 ， 这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限 。垂直型：主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权 ， 通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等 。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的 APP 如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等 。混合型：垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C 数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果 。这些平台的特点就是自营+店铺 ， 自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力 ， 赚取供应商销售差价；引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益 。闪购型：闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大 ， 闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购 。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价 。而且唯品会为了建立竞争壁垒 ， 自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库 ， 这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失 。导购型：主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金 ， 像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC、CPM的形式结合 ， 最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台 。有按照展现或者点击收费的广告位 。2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生 ， 播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率 。那一类的模型？6，什么是商业模式通俗全面的解释一下商业模式是指以商业盈利为目的，针对特定项目或企业，围绕需求、市场、现有资源和条件、可提供的产品和服务、营销能力及渠道、资本（如资金、人才等）的保障和持续供给等要素设计的可控制、可盈利、可持续、可复制的模型 。商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个重要的组成部分 。企业创业者必须从以下几个方面去分析商业模式，并不是简单地做可行性分析报告 。首先看要投资或创业的企业是制造业、流通业 ， 还是服务业 。如制造业的基本商业模式是“供应——生产——销售”，服务业的基本模式是“采购——销售” 。其次要研究市?。杭茨闵⒎竦牟肥谐∮卸啻?nbsp;， 在哪里 ， 你的市场是为哪个层面的客户提供服务 。即产品定位 。第三要研究竞争对手：即在你的地区、你的市场、你的产品（服务）、你的客户群体内，有哪些竞争对手，这些竞争对手有什么优势，有什么劣势 。第四才是根据外在分析 ， 设计创业的商业模式 。商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式 。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力 。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词 。有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证 。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱 。简言之 ， 饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等 。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在 。随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，机会将超脱其基本形式 ， 逐渐演变成为创意（商业概念），包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划 。随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念 ， 市场概念 ， 供应链/营销/运作概念（cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意（商业概念）逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统 。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具 ， 用以阐明某个特定实体的商业逻辑 。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素 。在文献中使用商业模式这一名词的时候，往往模糊了两种不同的含义：一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义 。这两者实质上是有所不同的：前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化 。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（ReferenceModel） ， 用以描述公司的商业模式 。商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力 ， 又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性 。

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