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erp系统实施效果评估，erp系统评价

系统IT技术

如何评估ERP系统的成熟度1、企业面对市场的响应速度大大加快；客户满意度显著改善 。3．绩效监控动态化 ERP的应用 ， 将为企业提供丰富的管理信息 。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志 。
2、横向成熟度：对于ERP来说，仅仅考虑规模还是不够的，还必须考虑行业特性，因为行业特性往往决定企业竞争的焦点 。所以成熟的ERP系统也应该支持企业由于行业特点所表现出的不同竞争形态 。
3、（3）商业利益评估框架 。实施ERP系统成功的最直接表现就是投资回报 ， 如APICS所列出的各种效益 。
4、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能 。
5、采购管理，模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全 。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料 ， 保证货物及时到达 。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本 。
6、方法一：在网上多搜索，主要看两方面 厂家实力：公司成立至少要在五年以上，发展稳定前进，口碑好，实施成功率高 系统成熟度：系统功能符合企业需求、稳定性高、拓展性强、售后有好的保障等 。
ERP系统成功的评价ERP应用后，解决企业面临问题的另一个重要方面，就是提供了财务对业务的支持，系统完整的应收应付管理，使得销售主管和采购主管能够胸有成竹地面对供应商和客户，这将会大大提高企业的信誉 。
对技术的评价需要从服务器平台、操作系统、数据库、技术结构、可控制的安全性、集成性、可开发性、INTERNET功能等方面来评价 。
系统运行集成化 企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现 。
标准不是短时间内形成的，在ERP实施的过程中 ， 我们也形成了关于评价ERP实施的成熟度得几个标准：首先，我们看是否真正的认识到管理软件的本质 。
管易云ERP在同行业中属于佼佼者，各项能力十分突出 。电子商务时代所带来的巨大信息量是人力处理所不能完成的 ， 管理系统中必须加入一定的智能化处理功能，才能协助人们有效地完成各项管理工作 。
实施水平的评估评估ERP实施水平的根本目的在于为企业提供一个控制工具，使企业发现自己的不足，不断改进，因而评估的服务对象首先应是ERP系统的使用对象，同时包括软件的基础功能、性能的测试 。
教育部每隔几年就会对大学的资格进行评估 ， 各个专业教育评估委员会评估通过 并处于有效期内的学校 ， 就属于经过本专业教育评估 。
评估指标体系单一，过于强调硬指标 随着招生规模的不断扩大，我国高等学校数量增多 ， 办学类型也多样化 。
ERP评估与持续改进的方法（4）软件和服务供应商的实力 ERP软件需要配置、安装、测试等实施服务以及持续的维护、升级支持，因此从选择一个ERP软件和服务供应商很重要 。必须将供应商的实力作为一个重要因素来考虑 。
ERP带来的管理方式改变中，最大的改变就是企业部门间沟通方式的改变，沟通变得更简单了，这是ERP能够提高工作效率的最根本的原因 。例如前述的销售收入的分解查询问题，在ERP里仅仅是一个对销售订单统计分析的功能 。
方法2则相反 ， 实施周期长，系统出错率高；优点是业务人员适应周期短 。方法3是一种折中的方法，关键是把握其中的度 。
如何评估ERP系统的优劣(erp系统缺点)1、erp软件的缺点（1）费用较高：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用比较高，对中小型企业来说是不小的负担 。
2、ERP平台几乎总是很昂贵，特别是对于有很多队友、数据存储需求和不同模块需求的公司 。ERP通常是非常可定制的，但许多团队开发的定制不足或定制会损害平台的整体性能 。
3、制造业ERP系统也存在一些缺点： 成本高：ERP系统的实施和维护成本较高，对小型企业来说较为困难 。实施周期长：ERP系统的实施需要较长的时间，通常需要数月或数年的时间 。
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