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sap计划协议维护价格，sap物料标准价格

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sap原材料采用移动加权平均新采购材料哪里维护价格物料移动平均价格20 欧元 10件单价为25欧元的采购订单收货使用25欧元的采购价格进行评估.10*25欧元=250欧元，此金额将过账到库存科目 。将同样金额的抵销分录过账到应付暂估/在途物资清算科目 。
如果不出意外的话 ， 首先确定一下 标准价格和移动平均价的单位一致，然后你使用zjgcx调用采购价格，同时使用mm03调取物料的标准价格，然后比对一下看有没有差异 。
初始化可以直接在MM02物料主数据中设置；MR21变价可以设置标准价；对于原材料若启用物料分类账或者标准成本估算，发布的价格若选择采购信息记录，则可以更新物料标准价格 。
当采购主管在SAP中建立采购订单时，首先要估计（Accrual）每一种物料的价格、运费及杂费 。系统根据采购数量计算出总价值 。收货时 ， 根据实际收货数量录入系统，系统依据采购订单价格计算出采购物料的总价值 。
SAP中外部采购的部件价格怎么维护外部采购的采购价格是通过框架协议来维护的，其中保函有效期，通过有效期来控制价格是否生效 。
可以先随便维护一个值 ， 因为S是移动平均价，这个初始值在库存为0时没有任何影响 。
SAP系统中对于审批并没有标准功能，国外管理的理念就是按工作职能进行系统操作 ， 同一种操作不会授权给太多人从而控制用户数量和提高管理水平 。可通过开发增强或与审批软件做接口的实现方案 。
当然不是同一个东西，标准价格一般不会变的，是物料主数据中会计视图的一个重要部分 。采购信息记录的价格一般是会变化的，因为实际采购价格月度基本都变 。
我是做成本的会计,现在我想知道在sap中,怎样维护标准价格是最准确...【sap计划协议维护价格，sap物料标准价格】按全负荷来计算，就是按全天开工（如果8小时，就用8小时）来计算 ， 也就是=全月的人工费/所有的开工时间 。
如果有足够的库存数量，采购订单价格和发票之间的差异会直接过账到相关的库存科目 。这会更改库存的值和物料的移动平均价格 。物料主数据中的价格会根据采购价格调整 。
可以先随便维护一个值，因为S是移动平均价，这个初始值在库存为0时没有任何影响 。
SAP成本核算时每月要先维护计划工费,而实际上这个很难维护准确,请问有...产品成本数据准确与否直接影响到公司的盈亏核算和项目投标决策，而软件SAP的使用更是要首先保证数据准确这一基本目标的实现 。
没有维护价格输出计划 。就是说系统不知道价格输出的时候应该取什么值，或者说报工的时候不知道用什么价格率去乘以时间 。建议每个月月初维护KP26或者运行KP97/KP98的一种（根据企业实际使用） 。
在SAP系统中“计划工作时间”是必须维护项，且开始日维护成计薪开始日 。同时需注意计划工作时间数据要在基本工资之前维护 ， 保证“基本工资”界面中“工时效用水平”数据显示正常，否则在核算工资时，系统将会报错 。
SAP在制品的核算也很不方便 ， 基本，没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的，造成库存和在制的不准 。有的时候，订单上还有10％的产品，但是费用都已经按标准价带走了，订单上的余额还在贷方，嘿嘿 。
计划价格 实际价格 计划价格是由TCODE KP26维护的 。在生产订单计划成本的计算过程中，系统调用KP26的价格算出作业金额 。其对应于某个次级成本要素 。
最终得到所有物料的物料成本，当保存顶层物料的成本时，从属于该物料的所有物料的标准成本一并保存，这里需要注意的是，SAP中的物料BOM清单有有效期限制，标准成本估算时通常设置成选择最近生效的BOM清单作为估算的基础 。
SAP在维护报价时出现错误,修改的途径是什么说明白你用什么维护的供应商报价，是货源清单 ， 还是信息记录还是框架协议 。。
sap作业价格维护错重新改后会影响实际成本 。从物料主数据的价格来源来说，是V的物料，采购件的V价格在每次入库的时候价格会重新计算(有更新的话)，S的物料，物料的S价格应该是来自成本估算 。
如果你们的财务对于已经产生的数据不在乎的话，可以改 。如果在乎，那就把相关的移动冲回，再去改 。
要么你全部反向做 ， 成品退库，原材料从vendor stock入库 ， 再退原材料订单，修改原材料采购订单价格 或者 按实际金额做发票 ， 然后产生的价格差异让财务调整价格差异 。
最正确的方法是，把销售订单的价格改了 ， 具体操作如下：（前提是会计还没有生成会计凭证，如有，要联系会计先冲销会计凭证）第一步：冲销发票，VF11 填写凭证号，回车 。保存 。之后会生成一个新的凭证号，证明已冲销了发票 。
处理方式如下：出现维护错误的话，可以重新进行一个维护，然后的话进行刷新 。
sap作业价格维护错啦重新改后会影响实际成本吗1、价格不能乱改的，改一个价格需要好长时间 。乱改价格话导致成本差异无法估计，导致无法月结 。第一步： 用mb51先看这个物料都是产生了什么业务，然后把产生的业务全部冲销掉 。第一步： 如果261 发货太多可以使用ZBDC取消 。
2、对报表有没有影响，当然看你是什么报表了 。如果正好是成本中心相关的报表，当然就有影响 。调整当然可以呀，最常规的做法就是取消这笔入账重新做一遍 。
3、CJI3不需要，实际成本不受影响，修改BOM会对计划需求及其订单产生影响，但是不影响实际的生产过程 ， 因为计划订单需要转化为生产订单和采购订单才会有成本发生，而已经发生成本不会跑出对应的PO ， 因此不会对实际成本产生影响 。
4、设定与实际不符，就会产生错误的物料成本 。sap主数据对成本的影响是设定与实际不符 ， 就会产生错误的物料成本 。SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者 。
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