导演组的工作内容有哪些?制片主任（制片组）制片主任根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算，参与选择演员，确定外景地点，审核布景设计等工作 。
制片主任根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算，参与选择演员，确定外景地点，审核布景设计等工作 。剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理 。剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工 。
导演的工作 研究剧本 摄制组建立后，导演的任务是组织主要创作人员研究和分析剧本以及查阅与剧本相关的文字资料与形象资料，并在摄制组内进行讨论 。
电影剧组里有什么1、剧务组：剧务主任、剧务助理、剧务 。.摄影组：摄影指导、摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理 。美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组 。录音组：设录音师和录音员 。
2、一个标准的电影剧组包含的成员有：导演、副导演、编剧、摄影师、灯光师、场务、道具师、化妆师、武术指导、特效师、剪辑师等 。
3、剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理 。剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工 。有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应 ， 有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题 。
4、剧组是由导演，演员，灯光 ， 剧务等组成的拍摄电影或电视剧的主创团队小组 。
5、目前卧国影视界采用的是不同于西方的【导演中心制】 ， 也就是整个剧组以导演为中心，所以这个组是最有权/力最关乎作品质量的组别 。
6、，分别是导演、演员、摄影、美术、音乐、录音、剪辑、副导演、场记、化妆、服装、道具、置景、照明、制片主任、制片、剧务、场务、会计、出纳、要特技摄影、特技美术、特技烟火、特技工艺 。剧组的核心是导演 。
拍戏需要哪些部门1、出品人：负责影片前期的市场调查，看这部影片的电影市场是否有前景 。如果答案是肯定的 ， 那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员，开始选导演、剧本、演员、赞助商等 。
2、． 组织指导置景部门（木工、瓦工、漆工、泥工、彩绘、纸工、模型工、缝纫、围幔、钣金工、白铁工等）、道具部门、绘景部门完成搭制内景、场地景和实景加工制作任务 。
3、导演部：负责指挥和道具布置 。表演部：负责表演舞台剧 。营宣部：负责舞台剧的财务和宣传 。此外，舞台剧创作团队还包括剧本创作、音乐编导、舞蹈编导、舞台监督、舞美设计、灯光设计、服装设计等成员 。
一个电影剧组里面都有那些职业?1、一部影片里最高负责人 （寻找资金，建立剧组），制片人一般指电影公司的老板或资方代理人 。负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等 。
2、出品人：负责影片前期的市场调查，看这部影片的电影市场是否有前景 。如果答案是肯定的 ， 那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员，开始选导演、剧本、演员、赞助商等 。
3、剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理 。摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理 。美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组 。录音组：设录音师和录音员 。
4、制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责 。在摄制组中 ， 制片和统筹是两个职务 。
一个影视组都有哪些职务??1、导演组：导演、副导演、执行导演、场记 。制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务 。剧务组：剧务主任、剧务助理、剧务 。
2、主要职务按类别可以分为：导演组：导演、副导演、执行导演、场记 。制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务 。剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理 。
3、制片人：一般指电影公司的老板或资方代理人 。负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等 。摄像师：摄像师是电视图像艺术的主要创作者 。摄制组主创人员之一 。
4、有以下职位：制片人：一般指电影公司的老板或资方代理人 。摄像师：摄像师是电视图像艺术的主要创作者 。剪辑师：摄制组的主要创作人员之一 。监制(Executive Producer)：监制通常受命于制片人或制片公司法人 。
电影制作团队属于什么组织结构类型1、电影制片人是发起、协调、监督和管理电影、电视节目、网络连续剧和商业视频等作品的创作和制作的人 。他们参与了项目从生产开始到完成的所有阶段，包括协调监督财务、人员、技术等 。
2、不同意“组织可以没有结构 。”组织的结构就是为了方便管理的，实际的中心还是管理体系 。所以管理体系合理化就可以没有组织结构 。同时有些小型企业本身就不具备设置组织建构的层级 。因此这种观点是正确的 。
3、组织结构而言 ， 它是按职能划分的部门和按产品（项目）划分的组的组合，形成一个矩阵 。经理不仅与原始职能部门保持组织和业务联系 ， 而且还参与项目团队的工作 。职能部门是固定的组织，项目团队是临时的组织 。
4、组织结构直线型结构又称单线型组织，它有一个纵向的权力线，从最高领导逐步到基层一线管理者，从而构成直线结构 。组织各层管理者负责行使该层次的全部工作 。但是容易出现滥用职权的现象 。
5、迪斯尼公司的组织结构是事业部制，现在叫产品事业部 。你所说的事业智能型结构，没有这个名词 。但我能理解你的意思，总体是事业部结构 ， 但还存在各智能机构，你的意思就是事业部结构 。
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