ERP能解决什么问题?【erp系统主要解决的问题包括，erp系统存在的问题及对策研究】帮助企业完成库存管理 。使用ERP系统可以精准录入库存信息，解决库存不准、备货无依据、仓库周转率不可控、过期货临期品较多等问题，随时随地一目了然掌握库存情况 。帮助企业完成生产管理 。
第一，实现企业的信息数据集成管理 。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题 。
ERP能为企业解决以下五大问题：销售问题 企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货 。
ERP能解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾 。ERP使得企业对客户的供货承诺做得更好 。ERP可以解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理问题 。ERP可以提高质量并降低成本 。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长 。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的 ， 但也是可以避免的 。
ERP系统帮助企业解决了什么问题(erp系统的一些大问题)ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 。ERP可以自动产生可承诺量，专门用来支持供货承诺 。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题 。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长 。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的 。
采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售的因素以外，最根本原因可能就是采购上的问题 。
ERP（EnterpriseResourcesPlanning）——企业资源规划系统，由美国著名的计算机技术咨询和评估集团CarterCroupInc.提出的一整套企业管理软件系统标准 。
erp如何解决对客户承诺的有效性问题1、如果你的企业也遇到了这样的问题 ， 那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪 ， 全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性 。
2、可以解决客户以下需求： erp软件可以帮助企业进行销售管理 。
3、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率 。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端 。业务数据实时处理 ， 决策命令准确下达 。
4、这个很正常，绝大部分实施人员都会遇到类似事件 ， 不要有太大的思想压力；个人建议：如能实现，难度再大也要想办法；如不行，你得把你们老总当做自己团队的一个成员，用团队去通客户谈 。。
5、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾 由于企业生产能力和资源的限制，所以企业希望均衡地安排生产是很自然的事情 。使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划 。
6、那么ERP有什么作用呢？ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾.ERP使得对客户的供货承诺做得更好 。
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