锐客网

  1. 首页 > 生活百科 > it技术 > >

erp系统上线流程，erp项目上线

IT技术Mycat1

简述ERP系统的实施程序与步骤(属于erp系统应用的主要步骤有)1、需求分析与系统设计阶段 。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容 ， 大约需要一个月的工作时间 。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件 。
2、ERP实施流程/步骤 初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望 ， 以便制订工作计划 。
【erp系统上线流程，erp项目上线】3、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视 。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。
4、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标 ， 具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要 。
5、必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件 。
6、在这个阶段中，要作这样几项工作：首先，项目组织 。项目组织应该由三层组成：（1）领导小组，由企业的一把手牵头，并与系统相关的副总一起组成领导小组 。特别要注意人力资源的合理调配 。
erp系统操作流程登录系统 打开ERP软件并输入用户名和密码，登录到系统 。导航菜单 ERP软件通常具有导航菜单，其中包含了各个模块和功能 。根据所需要的操作 ， 选择相应的模块 。
电商ERP系统的操作流程通常包括以下几步：基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等 。商品管理，包括商品名称、分类、SKU规格、价格、库存等信息的录入和管理 。
登录系统，通商软件ERP系统，无论PC端还是移动端 ， 无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公 。统筹管理，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理 。
电商ERP系统的操作流程通常包括以下几步：基础设置：在使用电商ERP系统之前，需要进行一些基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等 。这些设置是建立整个系统的基础，决定了ERP系统后续的业务操作流程 。
用友ERP系统,U9操作流程(用友ERP-U8)1、系统启用：本功能用于已安装系统(或模块)的启用，并记录启用日期和启用人 。要使用一个产品必须先启用这个产品 。
2、在成功安装用友U8ERP软件的计算机上，按以下顺序启动“系统管理”：“开始”→“所有程序”（以Windows7为例，WindowsXP则点击“程序”）→“用友U8V1” →“系统服务”→“系统管理” 。
3、用友ERP-U8年底结账 用友软件年度结转操作步骤 在做年度结转前要做好备份，备份步骤如下： 进入系统管理 ， 点注册， 注册用户名用admin，再点确定 。
4、打开用友U8的主页 ， 在应付款管理那里选择凭证处理中的生成凭证进入 。会弹出一个新的窗口，在选择收付款单以后确定提交 。需要设置选择标志的内容为1，点击制单选项，生成凭证 。已生成之后，点击保存即可完成操作 。
企业实施ERP流程是什么?1、先开启动会 ， 再进场调研，规划需求出具分析报告 。报告确认后，再出具实施方案，经过测试后，签字确认 。方案确定后，开始系统搭建，录入静态动态数据 。业务追平后，即可正式上线，签署上线报告 。
2、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解 ， 能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划 。
3、（1）领导层培训及ERP原理的培训 。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。（2）企业诊断 。
4、系统界面的操作：ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统 。
5、业务流程是企业在经营过程中因业务发展的需要而产生的，支撑着日常业务系统的正常运行 。包括采购流程、销售流程、仓储物流、应收应付、设计开发、计划生产、客退客诉、售后服务等 。
6、ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程 ， 为解决用户的实际管理问题而提供的服务 。
公司上ERP软件之前要做的准备工作确定企业要部署ERP以后 ， 在ERP项目立项中至少包含几大要素在里面，实现的目标、大概的成本、实施周期等等项目都是要有的，当立项被确定后就代表要做这件事情了 。项目调研 在ERP项目立项之前，还需要一系列的调研工作 。
公司准备erp时需要的步骤如下：1，物品资料 。首先把企业的物品资料建好 ， 有了物品资料 ， 才方便进行下一步的操作，要先选择物品编号模式，可以自己写也可以使用系统编号，切记要确定好，因为物品编号是物品的唯一识别依据 。
列出主要业务流程，如销售、采购，库存，生产，财务，人事等主要管理流程，由于企业里管理流程很多 ， 可以先准备主要的流程 ， 最好画出来，以利于跟ERP供应商交流 。
上线调研准备工作首先要做好各业务单位重点人物的思想工作，要让他们了解erp的作用 ， 可以带来的效益，如果各业务单位重点人物都是抵触心理，怕麻烦 ， 后面调研、实施起来效果就可能差一点 。
在ERP使用过程中不可能永远不会出现报错或者问题，管理人员要懂得怎么处理 。。
erp系统上线流程的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于erp项目上线、erp系统上线流程的信息别忘了在本站进行查找喔 。

    推荐阅读


    上一篇：如何在服务器上使用上传的网站？ 网站上传到服务器了怎么用

    下一篇：php模板怎么链接数据库 php怎么和数据库连接