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erp系统开发步骤文库，erp系统开发教程

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ERP企业管理系统开发流程【erp系统开发步骤文库，erp系统开发教程】开发过程：规划阶段 。系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析 ， 产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档 。
在企业硬件网络具备条件的基础上，在ERP系统的二次开发完成后，进行系统的安装、调试和试运行 。数据采集、系统试运行和系统正式运行采取分模块先后进行的方式，以缩短整个实施进程 。
第六步：招标采购与二次开发 这是一个选定ERP软件，二次开发的原则应该是在基本保持ERP软件的整体性和稳定性的基础上，使ERP软件充分满足经BPR后企业管理流程的需求 。第七步：组织实施与双轨运行 这才是建立ERP系统的阶段 。
全部管理流程以订单为中心，展开进行数据流转，为管理者提供数据依据，同时掌握企业管理数据内容，方便管理者随时随地的做出正确决策 。此ERP企业管理系统流程的内容，适合中小企业的管理 。
”(商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的 。
企业实施ERP系统一般需要哪些步骤(erp软件系统在企业中是如何实施的...1、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料 。ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的，因此，企业必须有一套完善的规章制度，包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、生产管理等制度 。
2、系统安装调试：由于ERP系统是信息集成系统 ， 在测试时，应当是全系统测试，各部门同时参与 。这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系，找出不足 ， 提出解决企业财务管理问题的方案 。
3、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通 ， 才能开发出有针对性，符合客户需要的系统 。ERP系统的选择和企业部署亦是如此 。
4、系统安装调试阶段 。在人员、基础数据已经准备好的基础上，就可以将系统安装到企业中来了，并进行一系列的调试活动 。软件原型测试 。这是对软件功能的原型测试 ， 也称计算机模拟 。
5、实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段 。这个阶段非常重要，关系到项目的成败 。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任 ， 明确工作程序 。
erp实施的步骤(erp实施的步骤)1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据 ， 和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划 。
2、通常ERP实施按照如下步骤进行，可保证ERP实施计划的有序和稳定的执行 。
3、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视 。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。
4、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则 。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享 。
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