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如何成立电商总监，电商 总监

IT技术一语

公司想成立一个电子商务部门,具体要做些什么?四是缝隙战略 。即中小企业发挥灵活便捷的优势，抓住市场空白领域，如小批量、多品种产品 。这些战略的调整为中小企业电子商务的发展提供了更广阔的空间 。
这个还是看你的职业规划吧，一个电子商务团队大体包括：运营、策划、推广、文案、美工、客服、仓储 。
运营部门：是电商核心的部门，由他们来进行整个项目的运作，达成项目销售指标 。主要承担数据分析 ， 策划方案；为实现销售指标 ， 定期策划活动，提升销量；页面优化，提升转化率；分工明确 ， SEO优化，社区营销，主动营销，活动策划等 。
首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置 。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路 。
电子商务团队的人员构成程序员做网站，好的程序员是必须的 。
向本公司的各个部门收取书面资料，如果有必要网站建设部门的人员可以派专人到其他部门聆听讲解，尤其要准确理解本公司的业务重点之所在 。在收到书面资料后，由网站建设部门通过细致的整理 。对文档进行归类 。
作为一个电子商务运营总监都要具备哪些因素1、电子商务运营总监具备的主要的能力如下：对公司整体电子商务平台的规划、搭建与运营能够制定可实行方案；根据公司要求对电商运营平台产品运营，数据效果进行评估、分析 。
2、先不说别的，就一般的小型电子商务的运营总监也要求3年的从业经验 ， 一般中型、大型的要求5~10年不等 。电子商务网站的运营总监一般要负责制定网站运营的整体规划和方向，统筹协调部门人员组织实施，监督、纠正运营环节的实施情况 。
3、一个电子商务运营总监要具备能力的有以下几个方面： 首先，从巨集观方面来说的具有： 规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位 ， 这一点是灵魂 。
4、电商运营需要具备的能力 （1）定位市场的能力 定位市场是从产品角度来说的 。电商运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据 。有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的 。
5、团队管理、市场规划、数据分析、营销、运营等等，目前国内电商发展仅仅十来年，还是处于整个业态的初级阶段，进入这个行业是有前途的，但是不要忘记这段时间也是电商厮杀的最激烈的时候，找好自己的定位积累沉淀，厚积薄发 。
6、好的运营总监能够随时随地治理 ， 随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励 。电子商务经理是懂营销的复合型人才，即“多面手”，成为电子商务行业急需的人才 。
电商总监的任职资格是什么?1、电子商务网站的运营总监一般要负责制定网站运营的整体规划和方向，统筹协调部门人员组织实施，监督、纠正运营环节的实施情况 。
2、阿里巴巴运营总监岗位职责1任职资格：良好的商业逻辑和职业素养，能独立思考、自我驱动、创新工作，具有一定战略高度 。一定的数据分析能力，了解用户行为，做出正确决定，不断优化类目结构和属性 。
3、教育背景：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历 。培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训 。
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