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erp系统实施战略中最常用的方法是什么，erp实施方法论五个阶段

IT技术方法论

中小企业如何实施ERP软件选型阶段 。在选型过程中，既要弄清企业的需求 ， 又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求 。还要了解实施环境、行业或企业的特殊要求 。根据这些来运行流程和功能 ， 从“用户化”和“本地化”的角度来为ERP选型 。
成功实施ERP 系统，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统 ， 企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求 。
第二：结合新技术 。ERP系统的优化一定要结合当前的新技术，比如目前应该让ERP系统具备移动办公能力，这样可以在很大程度上拓展ERP的应用场景，ERP可以覆盖到更多的岗位，这对企业管理者来说，可以制定更加细粒度的管理目标 。
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战 。如何实现快速实施并降低风险呢？简化ERP系统的基础数据 从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果 。
企业应用ERP系统如何制定实施目标?【erp系统实施战略中最常用的方法是什么，erp实施方法论五个阶段】ERP英文全称为：EnterpriseResourcePlanning，中文名称是企业资源计划系统，它是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 。ERP软件是现代企业管理的理想工具，可确保流程顺利进行 。
ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要 。
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等 。
专业背景 是否有企业所在行业的实施经验？ERP厂商应该在相关行业有成功应用和相关行业的管理经验 。企业ERP系统建设的实践及专业性非常的强，ERP软件厂商的专业程度直接影响企业的实施效果 。
企业ERP实施策略?再次，企业管理ERP系统采用分步实施的策略 。
（1）领导层培训及ERP原理的培训 。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员 ， 使他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。（2）企业诊断 。
“总体规划、分步实施”是国家863项目组总结出来的ERP实施方针，具有一定地指导意义 。总体规划是要保证ERP设计时要贯彻信息充分共享的理念，而分步实施则是设法降低实施的复杂程度 。
成功实施ERP 系统 ，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导 ， 产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求 。
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