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erp系统对企业管理的要求，erp对企业产生的哪些管理效益?

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企业实施ERP应该具备哪些条件(7) 库存控制：库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统 。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状 。
企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计 ， 使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件 。
如果你们做ERP，我建议，首先你们公司必须现有管理很完善 。物料管理，生产管理，计划管理和采购销售等 。仓库盘点不符率在1%以内 。公司的生产计划能排一周的 。（主要看行业产品最快生产时间）计划很少会修改 。待料情况极少 。
选准负责人是关键 。公司老总指派某个中层领导担任ERP实施负责人，该负责人在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力；同时他只对老板负责，全面负责ERP实施 。
ERP系统在企业管理中的影响：对老板的好处 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况 。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作 。
其实，你去网上查一查国内排名前10的ERP供应商 ， 他们的软件能实现的主要功能其实都是一样的，你按你企业的需求和条件去选择就OK了 。总的原则是方便实用的就是最好的 。
ERP系统如何运用于企业管理一是对企业战略、员工素质、协同商务、集团管控、业务模式、基础管理、ERP的规划、软件、应用和集成等方面进行一次全面、深入的分析，找出差距，持续改进 。
企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务 。然后通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购 ， 购买合理数量的生产资源 ， 避免浪费 。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统 。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次 ， 保证了数据的一致性 。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化 。
先听先了解 。ERP（代表产品SAP/ORACLE）是一套蕴含了现代先进管理理念的系统套件 。中国企业在实施erp前 ， 应通过实施商的宣贯和CRP，充分了解ERP的管理理念和逻辑 。结合自身，深挖差异 。
ERP系统可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析，从而给决策提供数据依据，精准化地改善门店以及个人的业绩表现 。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管理 。
企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制 。ERP系统的成功与实施的好坏密不可分 。ERP实施方法包含全面的项目管理和质量保证的过程 ， 每一步骤都须经过精心设计，由经过培训的业务咨询专家应用到具体的项目实施过程中 。
如何通过ERP系统加强企业管理(如何建立公司erp系统)ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统 。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性 。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化 。
前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的 ， 只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统 。ERP系统的选择和企业部署亦是如此 。
企业在进行生产的前期 ， 通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务 。然后通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费 。
ERP系统在企业管理中的影响：对老板的好处 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况 。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作 。
如何通过ERP系统加强企业管理1、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统 。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性 。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化 ， 主要的业务流程实现了自动化 。
2、前期：生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付 企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务 。
3、建立公司营运的数据库 ， 累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失 。由系统信息的整合 ， 可以提升公司的反应速度 ， 不需由人力统计，可减少错误 ， 节省人力 。
4、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统 。ERP系统的选择和企业部署亦是如此 。
5、要通过项目实施培育人才、造就人才，最终实现项目上线和人才成长双赢 。
6、配置系统选项 ， 指定各种表格和文件的操作员，设置安全级别；对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可 。
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